4.4. FIRO-B - LOKERPEDIA
News Update
Loading...

Saturday, September 26, 2020

4.4. FIRO-B

Memahami Hubungan Kebutuhan Anda

Bekerja dengan baik dengan rekan kerja Anda ...

Kompatibilitas merupakan bagian penting dari hubungan masyarakat. Pikirkan tentang beberapa hubungan terbaik Anda: Apakah Anda mendapatkan apa yang Anda butuhkan, emosional dan praktis, dari orang lain?

Dan apakah mereka, sebagai balasannya, mendapatkan apa yang mereka butuhkan menurut Anda? Kemungkinan jawaban buat ke 2 pertanyaan ini merupakan ya.

Kebutuhan merupakan faktor penting pada bagaimana kita berteman dengan orang lain. Apabila Anda ingin bertanggung jawab, & orang lain lebih suka diberikan instruksi - lalu, apabila nir terdapat disparitas kepribadian yg lain besar , Anda mungkin akan menerima beserta dan sebagai produktif bersama-sama.

Ini memberi-dan mendapat pada hubungan yang tak jarang memilih seberapa baik orang bekerja sama. Pernahkah Anda putuskan besar - ketika Anda dan orang lain nir ingin & membutuhkan hal-hal pelengkap? Hal ini bisa mengakibatkan konflik & kecemasan. Memahami kebutuhan Anda sendiri interpersonal, & bagaimana mereka berinteraksi menggunakan kebutuhan orang lain, merupakan cara yg baik buat memperbaiki hubungan Anda menggunakan orang pada tempat kerja.

Kebutuhan interpersonal

Pada tahun 1950, seorang psikolog bernama William Schutz disajikan Nya FIRO (Fundamental Interpersonal Relations Orientation) teori. Hal ini difokuskan pada tiga taraf kesadaran diri: perilaku, perasaan, & konsep diri. Bagian perilaku dikembangkan sebagai alat ukur, yg dipakai untuk menggambarkan konduite kita yg berhubungan dengan 3 kebutuhan interpersonal: inklusi, kontrol, dan keterbukaan.

Alat ini disebut FIRO-B, & itu dipakai buat mengidentifikasi bagaimana orang-orang lebih memilih buat terlibat dengan orang lain. Sebagai alat kepribadian, hal ini membantu Anda mempertinggi pemahaman Anda tentang kebutuhan interpersonal Anda & kebutuhan orang lain. Dengan membandingkan nilai anda dengan nilai orang pada tim Anda, Anda bisa lebih tahu - &, oleh karena itu, mengelola - perseteruan yg timbul lantaran perbedaan pada harapan interpersonal.

Schutz telah direvisi dan diperluas teori FIRO nya beberapa kali. Sekarang terdapat banyak sekali alat tambahan:

  • B Perilaku Elemen (versi yang diperluas dari FIRO-B)
  • Elemen Perasaan F
  • Elemen S Diri
  • Elemen W hubungan Kerja
  • Elemen C Tutup hubungan
  • Elemen P hubungan Parental
  • Elemen Iklim organisasi O

FIRO-B permanen menjadi indera standar buat latihan pengembangan tim.

Elemen FIRO-B

FIRO-B melihat 3 dimensi tidak sinkron kebutuhan antarpribadi:

  1. Inklusi - Kebutuhan atau keinginan untuk melakukan kontak dan keterlibatan dengan orang lain. Apakah Anda ingin berada di sekitar banyak orang dan melakukan hal-hal dalam kelompok, atau apa yang Anda inginkan kegiatan sendiri? Hal ini telah sering dibandingkan dengan skala populer introver ekstrovert dalam tes Briggs Myers.
  2. Control - Kebutuhan atau keinginan untuk memiliki kontrol atas orang lain. Apakah Anda ingin bertanggung jawab dan memimpin kelompok, atau apakah Anda benar-benar lebih memilih untuk diberitahu apa yang harus dilakukan?
  3. Keterbukaan (awalnya bernama Kasih sayang) - Kebutuhan atau keinginan untuk membentuk hubungan pribadi yang dekat dengan orang lain. Apakah Anda ingin berbagi rahasia dan perasaan dengan orang lain, atau apa yang Anda inginkan untuk menjaga hal-hal yang lebih impersonal, dan tidak terlalu dekat dengan orang lain?

Kita seluruh berbeda dalam kebutuhan kita buat memasukkan, mengontrol, & terbuka dengan orang lain. Ini merupakan "kebutuhan yg diungkapkan." Kami

Tetapi, kami jua mempunyai "kebutuhan yang diinginkan." Berapa banyak kita ingin dimasukkan, dikendalikan, dan memiliki orang lain terbuka dengan kita?

Menggunakan 3 dimensi konduite, dan aspek diungkapkan & ingin masing-masing, FIRO-B mengungkapkan contoh ini.

Pencantuman

Kontrol

Keterbukaan

Disajikan

Orang Lain

Berapa yang harus aku mencoba buat memasukkan orang lain pada aktivitas aku , & menciptakan mereka buat memasukkan aku pada mereka?

Berapa yg wajib aku mencoba untuk mengontrol hal-hal & memberitahu orang lain apa yg wajib dilakukan?

Berapa yg wajib aku mencoba buat menjadi dekat menggunakan orang-orang & mengungkapkan perasaan saya?

Dicari

berdasarkan Lainnya

Berapa yang harus saya ingin orang lain buat memasukkan aku ke pada kegiatan mereka dan mengundang aku buat milik?

Berapa yg wajib saya ingin orang lain untuk mengendalikan aku dan memberitahu saya apa yg harus dilakukan?

Berapa yang harus aku ingin orang lain buat mendekati saya dan membicarakan perasaan mereka dengan saya?

Dengan menyelesaikan informasi lapangan FIRO-B, Anda bisa memahami konduite Anda diungkapkan dan diinginkan. Ini akan membantu Anda melihat bagaimana Anda umumnya berperilaku dengan orang lain - & bagaimana Anda harapkan, atau lebih, orang lain buat bersikap terhadap Anda.

Skala FIRO pulang berdasarkan 0 (sangat nir sepakat) sampai 9 (sangat putusan bulat), dan Anda diminta untuk menilai pernyataan misalnya ini:

  • Aku mengambil alih ketika saya dengan orang-orang.
  • Saya berpartisipasi dalam kegiatan kelompok.
  • Orang lain memutuskan apa yang harus dilakukan ketika kita bersama-sama.
  • Orang mengundang saya untuk bergabung dengan kegiatan mereka.
  • Aku menyimpan bagian dari diri saya pribadi.

Untuk setiap pernyataan, Anda menjawab menurut "apa yang Anda lakukan" dan "apa yang Anda inginkan."

Hal ini dapat mengungkapkan beberapa aspek menarik menurut kepribadian Anda & bagaimana Anda berteman dengan orang lain.

Anda bisa menemukan gratis, versi penelitian Firo-B (beberapa pertanyaan awal yang cukup mengganggu) & penuh versi komersial di http://www.Cpp.Com/products/firo-b/index.Asp.

FIRO-B & Kompatibilitas

Untuk menguji kompatibilitas Anda dengan orang lain, membandingkan skor Anda menggunakan mereka. Perbedaan antara apa yg Anda "ingin" & apa yg orang lain "memberi" dapat menyebabkan konflik.

Anda pula dapat melakukan perbandingan ini bagi anggota tim Anda. Misalnya, bila dua orang memiliki kebutuhan tinggi "diekspresikandanquot; & rendah kebutuhan "ingindanquot; buat kontrol, keduanya mungkin ingin memimpin & memulai - & tidak mungkin ingin mengambil arah. Hal ini bisa menyebabkan konflik yang parah bila nir dikelola dengan baik.

Sebagai contoh lain, bila 2 anggota tim memiliki kebutuhan tinggi untuk "diekspresikan" dan "ingindanquot; keterbukaan, mereka mungkin tidak kompatibel - karena keduanya dapat melihat keterbukaan sebagai dasar buat sebuah interaksi. Mereka mungkin terlibat sama lain di kurang lebih sayang / keterbukaan kebutuhan, & nir mungkin merasa misalnya batas oversteps lainnya.

Ketika kebutuhan yang diungkapkan satu orang sesuai dengan kebutuhan yang diinginkan orang lain, umumnya ada tingkat tinggi kompatibilitas. Apabila Sue memiliki kebutuhan dinyatakan tinggi & rendah kebutuhan yang diinginkan untuk kontrol, dan beliau dipasangkan dengan Cindy, yang mempunyai kebutuhan dinyatakan rendah dan kebutuhan buat kontrol ingin tinggi, mereka mungkin akan sebagai kompatibel.

Pertandingan terbaik antara orang terjadi saat kebutuhan yang dinyatakan satu sama (atau serupa) buat kebutuhan yg diinginkan berdasarkan yg lain. Secara umum, cocok pada dua daerah perlu berarti orang-orang mungkin akan bekerja sama menggunakan baik. Tidak cocok di dua daerah berarti mungkin ada masalah.

Menafsirkan dan Menerapkan Hasil FIRO-B

FIRO-B sangat bermanfaat buat hal-hal berikut:

  • Membangun tim dan pengembangan tim.
  • Mengidentifikasi potensi daerah kompatibilitas dan konflik.
  • Memahami gaya kepemimpinan.
  • Meningkatkan komunikasi dan resolusi konflik antara anggota tim.
  • Meningkatkan kesadaran diri dan pengembangan pribadi.
  • Memilih dan menempatkan anggota tim.
  • Menilai peran tim.

FIRO-B tidak sama berdasarkan profil kepribadian populer lainnya - misalnya Myers-Briggs ? & ? DISC - lantaran hasilnya tidak selalu dimaksudkan buat tetap sama. Setelah merampungkan sebagian tes kepribadian, Anda diberi profil diri sendiri, dan itulah cara yang mereka katakan Anda. Schutz bersikeras bahwa skor FIRO-B dapat - dan melakukan - berubah.

Skor poin buat mulai eksplorasi langsung & penemuan. Jika Anda tinggi membutuhkan dicari buat kontrol, ini adalah kesempatan bagi Anda buat mengeksplorasi mengapa & buat melihat bagaimana yg telah mempengaruhi interaksi Anda menggunakan orang lain.

Jika Anda mempunyai skor rendah buat dimasukkan atau keterbukaan menyampaikan, peluang apa yang Anda sudah kehilangan dengan mendorong orang-orang pergi?

Hal ini bisa lebih menarik bila skor Anda menyatakan & ingin buat kebutuhan yg berlawanan. Jika Anda mempunyai skor tinggi buat dimasukkan diinginkan & skor rendah buat menyatakan inklusi, orang lain mungkin berpikir Anda ramah dan ingin sendirian - waktu, dalam kenyataannya, Anda mungkin terlalu membuat malu untuk mencari hubungan sosial yang Anda inginkan. Pengetahuan ini merupakan titik awal buat pertumbuhan langsung.

Poin Penting :

FIRO-B adalah indera evaluasi pribadi yang menarik yang membantu Anda mendapatkan wawasan interaksi interpersonal Anda. Semakin Anda tahu kebutuhan Anda & kebutuhan orang lain, semakin baik Anda akan dapat menuntaskan pertarungan, membawa tim Anda bersama-sama, dan menjadi produktif. Anda dapat memecahkan kasus tim menggunakan mempertinggi jumlah kegiatan inklusi, yang memungkinkan orang lain buat membuatkan kepemimpinan & kontrol, atau mencari cara buat menaikkan keterbukaan di antara anggota tim.

Apapun strategi tersebut, FIRO-B membantu Anda menemukan apa yg Anda dan rekan kerja Anda butuhkan. Dengan demikian, hal itu pula memberitahuakn Anda loka pada mana Anda bisa tumbuh dan mengembangkan keterampilan interpersonal Anda. Skor FIRO-B Anda dapat membantu Anda sebagai lebih sadar dinamika interpersonal kunci pada tempat kerja - sehingga Anda bisa mengatur konduite Anda sendiri, mengenali asal-sumber perseteruan interpersonal, mengidentifikasi solusi yg mungkin, dan mempertinggi produktivitas.

Terapkan ini ke Hidup Anda

  • Ketika Anda berpikir tentang hubungan di tempat kerja, juga tingkat kompatibilitas menjelaskan area kesepakatan dan konflik?
  • Jika Anda berpikir tentang kebutuhan Anda menyatakan dan ingin untuk kontrol, mereka konsisten dengan peran yang Anda miliki di tim Anda? Jika tidak, bagaimana yang mempengaruhi hubungan Anda dan produktivitas di tempat kerja?
  • Apakah Anda puas dengan tingkat inklusi yang Anda rasakan dengan rekan dan kolega Anda di tempat kerja? Jika tidak, bagaimana Anda dapat membiarkan orang lain tahu bahwa Anda ingin dimasukkan lebih?
  • Apakah Anda puas dengan tingkat keterbukaan yang memberi dan menerima di tempat kerja? Jika tidak, bagaimana Anda bisa berbuat lebih banyak untuk mendapatkan apa yang Anda inginkan?

Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya

Share with your friends

Give us your opinion

Notification
This is just an example, you can fill it later with your own note.
Done