Orang Ingin Ikuti Menjadi Pemimpin
Jalankan sampai mereka percaya.
Sebagian besar dari kita pernah mendengar tentang "kepemimpinan yang otentik." Buku, kursus kepemimpinan, dan bahkan bisnis keseluruhan telah dibangun di sekitar gagasan ini.
Tapi acapkali lebih mudah buat mengidentifikasi pemimpin otentik daripada mendefinisikan apa yang membuat mereka seperti itu.
Apa kata-kata "pemimpin otentikdanquot; benar-sahih berarti? Apa benar-benar membuat satu, dan mengapa hal itu sepadan menggunakan upaya buat sebagai satu?
Ada jawaban yang tidak sama buat pertanyaan ini. Pada artikel ini, kita akan membicarakan mengapa sangat krusial, & kita akan menilik ciri yg berbeda yang membuat seseorang pemimpin otentik.
Mengapa perlu Kepemimpinan yang Otentik?
Kepemimpinan saat ini sangat tidak sinkron berdasarkan kepemimpinan generasi orangtua kita. Gaya lama "top downdanquot; manajemen hanya tidak bekerja lagi. Pekerja pada umumnya ingin terlibat penuh, dan berkomitmen untuk apa yang mereka lakukan. Mereka ingin merasa seolah-olah kasus pekerjaan mereka. Dan mereka ingin percaya pada orang-orang yang bertanggung jawab.
Lantaran ini harapan yang lebih tinggi, krusial bagi para pemimpin buat mengetahui bagaimana membangkitkan gairah & keyakinan dalam orang-orang mereka memimpin. Ketika orang bekerja bersama seorang pemimpin benar-benar otentik, mereka seringkali akan memberikan seluruh hati & pikiran mereka buat penyebabnya. Dalam situasi ini, semangat kerja tim dan loyalitas bisa menyebar pada seluruh organisasi, sehingga dalam moral yang lebih tinggi & produktivitas yang lebih besar .
Pemimpin sejati menginspirasi agama pada tim mereka. Orang lebih bersedia buat terbuka tentang kasus, yang berarti bahwa kasus-masalah yg lebih mungkin buat mendapatkan tetap, bukan diabaikan.
Hidup adalah hidup pada dialog sehari-hari, umumnya singkat dan sepertinya nir krusial. Tetapi, setiap dialog membentuk riak tak terlihat dalam hubungan kita & keluar ke global.
Ini adalah kepercayaan dari Pusat Kepemimpinan otentik bahwa ukuran seorang pria atau wanita lebih dari jumlah kata-kata atau perbuatan seseorang. Ini adalah dampak dari siapa kita sedang saat kita berbicara dan bertindak yang meninggalkan jejak terbesar pada orang lain. Luangkan waktu sejenak untuk mempertimbangkan, apa dampak dari kehidupan Anda dalam kaitannya dengan orang lain, terutama di saat-saat ketika Anda merasa kecewa, kewalahan, lelah, jengkel atau tidak sabar?
Apa yg dimaksud dengan Kepemimpinan Authentic?
Jadi, kepemimpinan otentik bisa menginspirasi orang buat bekerja sama, bekerja keras, dan berkomunikasi. Tapi bagaimana Anda memimpin dengan cara yang otentik? Apa ini melibatkan?
Tidak ada jawaban yang mudah buat pertanyaan-pertanyaan ini, karena itu berarti poly hal yang tidak sinkron & melibatkan aneka macam kelompok keterampilan, tindakan, dan perilaku. Pada akar, bagaimanapun, kepemimpinan otentik merupakan semua mengenai berperilaku menggunakan integritas, dan konsisten.
Misalnya, para pemimpin otentik menginspirasi orang-orang yg dipimpinnya lantaran mereka tetap setia dalam nilai-nilai mereka sendiri. Mereka memahami siapa mereka, & mereka nir membiarkan siapa pun menjaga mereka dari menciptakan keputusan yg mereka memahami merupakan benar. Mereka mempunyai integritas & kode moral perusahaan, dan mereka berhasil buat tetap wajar & stabil bahkan pada saat-ketika yg paling sulit.
Bagaimana Memimpin Otentik
Jalan buat jenis kepemimpinan tidak lurus dan didefinisikan dengan baik. Seperti yg kita katakan sebelumnya, melibatkan banyak sekali keterampilan, sifat, & tindakan. Dengan serius pada beberapa ciri yang paling umum, Anda bisa mulai menyusuri jalan Anda sendiri terhadap hal ini.
Mari kita lihat beberapa tema primer - etika, listrik, komunikasi, dan organisasi - & kita akan mengusut bagaimana Anda mampu mulai mengembangkan ini pada Anda sendiri.
Etika
Pemimpin otentik merupakan pemimpin etis. Mereka telah mengidentifikasi kode etik mereka, dan mereka tidak pernah kompromi terhadap apa yang mereka yakini menjadi sahih dan salah .
Jika Anda ingin beberapa bantuan mengidentifikasi etika dan nilai-nilai Anda sendiri, artikel kami Etika Kepemimpinan adalah titik awal yang bagus. Dan artikel anggota kami 'pada Mengembangkan "Karakter " akan membantu Anda "berdiri tanah Anda" baik.
Kekuasaan
Semua pemimpin memiliki kekuatan. Tetapi para pemimpin otentik tahu bagaimana menggunakan hak jenis kekuasaan - untuk kebaikan kelompok, dan untuk tujuan itu harus dicapai.
Ada beberapa jenis kekuasaan. Salah satu jenis adalah kekuatan ahli - sebagai pemimpin, Anda seorang ahli pada apa yang Anda lakukan, dan tim Anda memandang Anda karena itu.
Pemimpin otentik juga menggunakan kekuatan memimpin dengan contoh . Ketika pemimpin melakukan seperti yang mereka katakan, mereka mendapatkan rasa hormat dan kekaguman dari tim mereka.
Pemimpin otentik tidak hanya mengetahui jenis apa daya untuk digunakan dalam situasi tertentu. Mereka juga memahami kekuasaan - dari mana asalnya, dan bagaimana menggunakannya untuk menyelesaikan sesuatu.
Artikel kami di French dan Raven Lima Bentuk Kekuasaan dapat membantu Anda memahami berbagai jenis kekuasaan di tempat kerja, dan akan membantu Anda menggunakan bentuk yang baik, dan menghindari yang buruk.
Komunikasi
Pemimpin otentik merupakan komunikator yang baik. Dan mereka memakai sejumlah strategi komunikasi yang berbeda buat menyampaikan nilai-nilai mereka, menginspirasi tim mereka, & memberikan perintah yang jelas.
Mereka sering akan menggunakan dongeng sebagai cara yang efektif untuk mengkomunikasikan pesan penting. Cerita dapat menginspirasi tim untuk bekerja lebih keras - dan, bila dilakukan dengan benar, cerita dapat mengubah budaya perusahaan secara keseluruhan dengan menciptakan "legenda". Artikel kami Mendongeng Bisnis akan menunjukkan kepada Anda bagaimana untuk memulai menceritakan cerita besar untuk tim Anda.
Komunikasi melibatkan "memberi dan menerima." Pemimpin otentik memahami bahwa dunia ini bukan hanya tentang mereka, dan mereka mendengarkan secara aktif dengan orang lain dan menerima nasihat yang baik, tidak peduli dari mana asalnya, atau yang memberikannya.
Komunikasi yang baik juga melibatkan umpan balik . Ini bisa sangat sulit bagi para pemimpin untuk mendapatkan umpan balik yang mereka butuhkan untuk meningkatkan (setelah semua, tidak ada yang mau memberitahu CEO bahwa idenya buruk!). Tetapi para pemimpin otentik bekerja keras untuk menciptakan budaya komunikasi terbuka. Mereka tahu bahwa mereka tidak sempurna, dan mereka mempekerjakan orang-orang yang bersedia untuk memberitahu mereka begitu.
Artikel kami Mendengarkan Aktif & Cara Menangani Kritik bisa membantu Anda menaikkan di daerah ini.
Organisasi
Kita mungkin pernah melihat semua pemimpin yg melihat keluar buat diri mereka sendiri, bukan berdasarkan organisasi dan orang-orang yang mereka memimpin. Pemimpin otentik, bagaimanapun, tidak pernah lupa bahwa mereka memiliki tanggung jawab besar . Mereka menempatkan perusahaan mereka dan orang-orang mereka yang pertama.
Tujuan Seorang pemimpin harus diselaraskan dengan tujuan perusahaan. Ketika kedua daerah tidak sejajar, fokus menjadi terbagi. Pelajari lebih lanjut tentang menyelaraskan tujuan Anda dengan tujuan organisasi Anda dalam artikel kami pada Manajemen Berbasis Tujuan .
Pemimpin otentik juga tahu apa yang benar-benar mendorong perusahaan mereka dan tim mereka. Mengapa hal ini penting? Nah, jika Anda tidak tahu driver yang merupakan kunci untuk kinerja, maka Anda mungkin tidak akan pernah tahu apa yang salah ketika perusahaan Anda atau tim tidak "bekerja. Kongruensi Model akan membantu Anda menemukan komponen kunci empat organisasi Anda, dan akan mengajarkan Anda bagaimana untuk memastikan mereka selaras untuk sukses.
Catatan:
Baca artikel Bruna Martinuzzi tentang Talisman Kepemimpinan - Keaslian untuk diskusi terkait kepemimpinan otentik, berdasarkan kecerdasan emosional.
Poin Penting :
Kepemimpinan otentik melibatkan banyak hal yang tidak sama. Dan berbagi keterampilan dan ciri yang diperlukan harus sebagai perjalanan berkembang, bukan tujuan akhir.
Para pemimpin ini sering lebih mudah untuk mengenali daripada memilih, namun mereka seluruh mempunyai beberapa sifat yang sama. Mereka tahu diri menggunakan baik, dan mereka tidak pernah membiarkan orang lain menyebabkan mereka buat istirahat mereka "kode moral." Mereka menempatkan perusahaan mereka dan tim pertama mereka, mereka komunikator yang sangat baik, dan mereka tahu bagaimana menggunakan hak jenis kekuasaan buat situasi yg sempurna Bab Sebelumnya
Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya