Bekerja Keluar Relatif Penting
Bandingkan 2 pilihan dalam suatu saat.
Bila Anda memilih antara banyak pilihan yang berbeda, bagaimana Anda memutuskan cara terbaik ke depan?
Hal ini terutama menantang bila pilihan Anda sangat berbeda dari satu sama lain, apabila kriteria keputusan bersifat subjektif, atau apabila Anda nir memiliki data obyektif digunakan buat keputusan Anda.
Paduan Analisis Perbandingan membantu Anda buat bekerja pada luar kepentingan relatif menurut sejumlah pilihan yang berbeda - perkara klasik " Membandingkan apel menggunakan jerukdanquot;.
Pada artikel ini, kita akan membahas bagaimana Anda bisa menggunakan Paduan Analisis Perbandingan untuk membuat keputusan.
Tentang Perangkat tadi
Analisis Perbandingan berpasangan (jua dikenal sebagai Perbandingan Berpasangan) membantu Anda bekerja pentingnya sejumlah pilihan nisbi terhadap satu sama lain.
Hal ini menciptakan gampang buat memilih perkara yg paling krusial buat memecahkan, atau menentukan solusi yang akan paling efektif. Hal ini juga membantu Anda tetapkan prioritas mana terdapat tuntutan yg bertentangan pada asal daya Anda.
Perangkat ini sangat berguna waktu Anda nir mempunyai data obyektif dipakai buat menciptakan keputusan Anda. Ini jua adalah perangkat yang ideal buat digunakan buat membandingkan yang tidak selaras, pilihan subyektif, contohnya, pada mana Anda perlu menetapkan kepentingan nisbi menurut kualifikasi, keterampilan, pengalaman, dan kemampuan kerja tim waktu mempekerjakan orang buat kiprah baru.
Keputusan seperti ini sering jauh lebih sulit daripada membuat, misalnya, membandingkan tiga sistem serupa TI, di mana Analisa Grid atau beberapa bentuk analisis keuangan dapat membantu Anda memutuskan.
Cara Menggunakan Perangkat :
Untuk menggunakan teknik ini ikuti enam langkah:
- Buatlah daftar semua pilihan yang Anda ingin membandingkan. Menetapkan setiap opsi surat (A, B, C, D, dan seterusnya) dan perhatikan ini turun.
- Tandai pilihan Anda baik sebagai baris dan judul kolom pada lembar kerja. Ini dimaksudkan agar Anda dapat membandingkan pilihan dengan satu-sama lain.
Op si | A : | B: | C : | D : | E : | F : | G : | H : |
A : |
B:
C :
D :
E :
F :
G :
H :
Option | Total | Rank |
A : |
B:
C :
D :
E :
F :
G :
H :
Catatan: Di atas meja, sel-sel di mana Anda akan membandingkan pilihan dengan sendirinya terhalang. Sel-sel di meja di mana Anda akan menduplikasi perbandingan juga diblokir. Ini memastikan bahwa Anda membuat setiap perbandingan hanya sekali.
- Dalam setiap sel kosong, membandingkan pilihan di barisan dengan opsi dalam kolom. Tentukan mana dari dua opsi yang paling penting.
- Tuliskan surat pilihan yang paling penting dalam sel. Kemudian, skor perbedaan penting antara pilihan, berjalan dari nol (tidak ada perbedaan / kepentingan yang sama), katakanlah, tiga (perbedaan utama / yang jauh lebih penting daripada yang lain.)
- Akhirnya, mengkonsolidasikan hasil dengan menjumlahkan nilai-nilai untuk masing-masing pilihan. Anda mungkin ingin mengubah nilai-nilai ini ke dalam persentase dari total skor.
- Gunakan akal sehat Anda, dan menyesuaikan hasil secara manual jika diperlukan.
Contoh
Sebagai model, seseorang dermawan merupakan memilih antara beberapa organisasi nirlaba yang tidak sama yang meminta pendanaan. Untuk memaksimalkan dampak, ia hanya ingin berkontribusi beberapa ini, & beliau mempunyai pilihan berikut:
- Sebuah proyek pembangunan luar negeri.
- Sebuah proyek pendidikan lokal.
- Sebuah warisan bagi universitasnya.
- Bantuan bencana.
Pertama, beliau menarik hingga yang dipasangkan Perbandingan tabel Analisis pada Gambar 1.
Gambar 1 - Contoh Paired Perbandingan Analisis Tabel (nir diisi):
A: Overseas Development
B: Lokal Pendidikan
C: Universitas
D: Penanggulangan Bencana
A: Overseas Development
B: Lokal Pendidikan
C: Universitas
D: Penanggulangan Bencana
Kemudian dia membandingkan pilihan, menuliskan surat pilihan yang paling krusial, & skor disparitas mereka penting baginya. Gambar 2 mengilustrasikan langkah ini proses.
Gambar dua - Contoh Paired Perbandingan Analisis Tabel (diisi):
A: Overseas Development
B: Lokal Pendidikan
C: Universitas
D: Penanggulangan Bencana
A: Overseas Development
A, 2
C, 1
A.1
B: Lokal Pendidikan
C, 1
B, 1
C: Universitas
C, 2
D: Penanggulangan Bencana
Akhirnya, ia menambahkan hingga A, B, C, & nilai-nilai D & membarui masing-masing sebagai persentase menurut total. Perhitungan ini membuat total berikut:
- A = 3 (37,5 persen).
- B = 1 (12,5 persen).
- C = 4 (50 persen).
- D = 0.
Di sini, dia memutuskan buat menciptakan bantuan gratis buat universitasnya (C) dan buat mengalokasikan dana buat pembangunan luar negeri (A).
Poin Penting
Paduan Analisis Perbandingan ini berguna buat menimbang kepentingan relatif dari pilihan yang berbeda. Ini sangat membantu di mana prioritas tidak kentara, pada mana pilihan yang sama sekali tidak selaras, pada mana kriteria evaluasi bersifat subjektif, atau di mana mereka bersaing penting.
Perangkat ini menyediakan kerangka kerja buat membandingkan setiap pilihan terhadap seluruh orang lain, & membantu buat memberitahuakn perbedaan krusial antara faktor.
Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya