Membangun kode etik untuk tim Anda
Aturan bisa meliputi hal-hal misalnya ketepatan saat, pengeluaran tepat waktu mnt, dan seterusnya.
Kadang-kadang, orang nir mempunyai sensitivitas atau keterampilan sosial untuk beradaptasi menggunakan aturan-anggaran informal. Mereka mungkin berperilaku menggunakan cara yang merusak pengiriman tim buat kliennya, menghambat kekompakan tim, atau membuat anggota tim yg lain senang . Atau mereka mungkin menantang status quo (kadang-kadang sahih) dengan cara yang anggota tim nir suka .
Ketika ini mengakibatkan pertarungan, cara yang bermanfaat buat menyelesaikan situasi dapat buat anggota tim buat merumuskan anggaran-aturan tidak terucapkan. Dengan membuat mereka kentara & eksplisit dan menyetujui mereka melalui perdebatan yg adil, nilai dari anggaran bisa dibangun dan ketidakpatuhan bisa ditampilkan.
Proses negosiasi merupakan bagian krusial berdasarkan ini. Dengan perundingan anggaran, orang menggunakan baku over-ketat dibawa turun ke bumi, ad interim orang-orang yang baku terlalu longgar mempunyai alasan buat baku yang lebih tinggi menyebutkan pada mereka. Proses negosiasi jua menyediakan forum di mana tim membutuhkan saat buat melihat strategi baru, & memutuskan apakah atau nir ingin mengadopsi mereka.
Aturan wajib ditulis sesudah disepakati sang anggota tim. Aturan-anggaran ini lalu bertindak menjadi tolok ukur konduite bisa dinilai. Demokrat (tidak harus bulat) perjanjian diperlukan untuk anggaran yang akan berlaku.
Proses perundingan seperangkat aturan berarti bahwa mereka cenderung rasional dipertimbangkan. Formalitas dokumentasi aturan berarti bahwa tidak terdapat ruang buat orang yg galat tahu apa yg diperlukan menurut mereka. Persetujuan lebih banyak didominasi anggota tim menaruh anggaran legitimasi demokrasi.
Pada akhirnya, waktu seorang individu secara konsisten mengabaikan atau melanggar aturan-aturan ini, keliru satu cara ke depan mungkin bagi individu diminta buat meninggalkan tim. Ini sangat sulit, tetapi dalam beberapa masalah dibutuhkan.
Klik di sini untuk mencari tahu tentang mengelola stres dari lingkungan Anda ...
Home | Bab Sebelumnya | Menu| Bab Selanjutnya