Menganalisis tekanan buat dan menentang perubahan
Cara menggunakan Force Field Analysis (analisis medan kekuatan)
Force Field Analysis merupakan teknik pengambilan keputusan yg bermanfaat.
Ini membantu Anda membuat keputusan menggunakan menganalisis kekuatan buat melawan & perubahan, dan membantu Anda berkomunikasi alasan di pulang keputusan Anda.
Anda bisa menggunakannya buat dua tujuan: buat tetapkan apakah akan pulang ke depan menggunakan perubahan, & untuk menaikkan peluang keberhasilan Anda, menggunakan memperkuat kekuatan pendukung perubahan & melemahnya mereka menentangnya.
Tentang Perangkat tersebut
Force Field Analysis diciptakan oleh Kurt Lewin pada tahun 1940. Lewin awalnya digunakan alat dalam pekerjaannya sebagai seorang psikolog sosial. Hari ini, bagaimanapun, Force Field Analysis juga digunakan dalam bisnis, untuk membuat dan berkomunikasi go / no-go keputusan .
Anda memakai indera ini menggunakan daftar seluruh faktor (kekuatan) buat dan atas keputusan atau perubahan. Anda lalu mencetak masing-masing faktor dari pengaruhnya, & menjumlahkan nilai buat & menentang perubahan buat mengetahui mana yang menang.
Anda lalu bisa melihat memperkuat kekuatan yang mendukung perubahan dan mengelola kekuatan melawan perubahan, sebagai akibatnya lebih sukses.
Cara menggunakan Perangkat :
Untuk melaksanakan Analisa Medan Kekuatan, gunakan kertas kosong atau papan tulis.
Kemudian menjelaskan rencana atau usulan untuk perubahan dalam kotak di tengah kertas. Sebutkan kekuatan untuk perubahan dalam kolom di sisi kiri, dan kekuatan melawan perubahan dalam sebuah kolom di sisi kanan.
Ketika Anda melakukan ini, pertimbangkan pertanyaan-pertanyaan berikut:
- Apa manfaat bisnis akan memberikan perubahan?
- Siapa yang mendukung perubahan? Siapa menentangnya? Kenapa?
- Betapa mudahnya akan untuk membuat perubahan? Apakah Anda memiliki cukup waktu dan sumber daya untuk membuatnya bekerja?
- Apa biaya yang terlibat?
- Apa proses bisnis lainnya akan terpengaruh oleh perubahan?
- Apa risiko ?
Alat seperti Futures Wheel , Analisis Dampak , "What If" Analisis , dan Analisis Pemangku Kepentingan dapat membantu dengan langkah ini.
Tip:
Sangat krusial buat mengidentifikasi lantaran poly faktor yg akan mensugesti perubahan yang Anda mampu. Apabila diperlukan, melibatkan orang lain, misalnya anggota tim atau ahli dalam organisasi Anda.
Selanjutnya, tetapkan skor buat setiap gaya, berdasarkan, katakanlah, 1 (lemah) hingga 5 (kuat), & lalu menjumlahkan nilai buat setiap kolom (bagi dan melawan).
Untuk representasi visual berdasarkan pengaruh bahwa setiap kekuatan mempunyai, menarik panah di kurang lebih mereka. Gunakan panah akbar bagi pasukan yg akan mempunyai dampak lebih akbar dalam perubahan, & panah kecil buat kekuatan yang akan mempunyai lebih sedikit menurut efek.
Sebagai contoh, bayangkan bahwa Anda berencana buat memasang peralatan manufaktur baru di pabrik Anda. Anda mungkin menyusun Analisa Medan Kekuatan misalnya dalam Gambar 1, pada bawah ini:
Gambar 1 - Contoh Force Field Analysis
Menggunakan Analisis Anda
Setelah Anda melakukan Analisa Medan Kekuatan Anda, Anda dapat menggunakannya pada dua cara:
- Untuk memutuskan apakah atau tidak untuk bergerak maju dengan keputusan atau perubahan.
- Untuk berpikir tentang bagaimana Anda dapat memperkuat kekuatan yang mendukung perubahan dan melemahkan kekuatan yang berlawanan itu, sehingga perubahan itu lebih sukses.
Jika Anda harus melaksanakan proyek dalam model pada atas, analisis mungkin menyarankan beberapa perubahan yang Anda bisa menciptakan rencana awal. Misalnya, Anda bisa:
- Melatih staf ("Biaya" +1) untuk meminimalkan takut teknologi ("Staf tidak nyaman dengan teknologi baru" -2).
- Tampilkan staf bahwa perubahan diperlukan untuk kelangsungan hidup bisnis (kekuatan baru yang mendukung perubahan, +2).
- Tampilkan staf bahwa mesin baru akan memperkenalkan variasi dan meningkatkan minat pada pekerjaan mereka (kekuatan baru yang mendukung perubahan, +1).
- Menaikkan upah untuk mencerminkan produktivitas baru ("Biaya" 1, "Hilangnya lembur" -2).
- Menginstal mesin yang sedikit berbeda dengan filter yang menghilangkan polusi ("Dampak terhadap lingkungan" -1).
Perubahan ini akan mengayunkan ekuilibrium menurut 11:10 (terhadap rencana), untuk 13:8 (pada mendukung rencana).
Tips 1:
Beberapa faktor - seperti yg menghipnotis kesehatan & keselamatan rakyat - nir cocok dengan pendekatan ini. Pastikan bahwa Anda berurusan dengan tepat, apapun output analisis Anda.
Tip 2:
Ingatlah bahwa sementara Force Field Analysis membantu Anda memahami dampak dari faktor yang berbeda pada keputusan Anda atau mengubah, itu bisa sangat subjektif. Jika Anda membuat sebuah keputusan penting, menggunakannya bersama lainnya perangkat pengambilan keputusan seperti Analisis Grid , Analysis Pohon Keputusan , dan Cost / Benefit Analysis .
Tip tiga:
Jangan meremehkan berapa poly bekerja Analisa Medan Kekuatan bisa melibatkan. Kami telah menggunakan contoh sederhana pada sini, tapi akan terdapat poly faktor yang Anda wajib mempertimbangkan buat keputusan yg kompleks & perubahan.
Poin Penting :
Force Field Analysis membantu Anda berpikir tentang tekanan buat & terhadap keputusan atau perubahan. Alat ini dikembangkan oleh Kurt Lewin.
Untuk melaksanakan Analisa Medan Kekuatan, menjelaskan rencana atau usulan di tengah-tengah selembar kertas atau papan tulis. Kemudian daftar semua kekuatan untuk perubahan dalam kolom di sisi kiri, dan semua kekuatan melawan perubahan dalam kolom di sisi kanan.
Skor masing-masing faktor, dan menjumlahkan nilai buat setiap kolom. Anda kemudian bisa menetapkan apakah atau tidak buat bergerak maju dengan perubahan.
Atau, Anda bisa menggunakan analisis Anda untuk berpikir tentang bagaimana Anda bisa memperkuat kekuatan yg mendukung perubahan dan melemahkan kekuatan yang bertentangan itu, sebagai akibatnya Bab Selanjutnya
Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya