Memahami Implikasi yg Penuh Fakta
Memeras kabar sebanyak Anda bisa, dengan menghargai situasi seksama.
Beberapa bulan lalu, Josh menemukan bahwa pesaing telah membuka kantor baru di kota yang sama dengan organisasinya.
Ia meneliti implikasi menurut ini, tetapi bahkan selesainya beliau menutupi semua basis, dia masih merasa bahwa dia kehilangan sesuatu yang penting.
Sekarang, ia sudah menemukan bahwa pesaing ini pengayauan manajer yg terbaik. Dan dia nir mempunyai rencana pada loka untuk melakukan sesuatu tentang hal itu.
Apakah ini terdengar akrab? Kadang-kadang kita diberi sepotong informasi yg tampaknya gampang, hanya buat mengetahui lalu bahwa lebih banyak terjadi daripada yg kita duga. Akibatnya, kita lalu nir siap buat berurusan menggunakan konsekuensi.
Salah satu cara buat menghadapi situasi ini merupakan menggunakan menggunakan Apresiasi. Ini merupakan sederhana namun kuat teknik buat mengekstraksi keterangan jumlah maksimum yang mungkin berdasarkan sebuah warta sederhana atau pernyataan.
Tentang Apresiasi
Apresiasi membantu kita mengungkap faktor-faktor yang mungkin kita biasanya tidak terjawab, dan itu bisa sangat berguna untuk curah pendapat solusi untuk masalah.
Ini dalam awalnya dikembangkan sang militer untuk membantu komandan menerima pemahaman yg komprehensif menurut setiap berita, perkara atau situasi yang dia dihadapkan menggunakan dalam pertempuran. Tetapi, Anda juga bisa menerapkannya di tempat kerja.
Menggunakan Apresiasi gampang. Dimulai dengan sebuah fakta, Anda pertama kali mengajukan pertanyaan "Jadi apa?" - Dengan kata lain, apa akibat berdasarkan liputan bahwa?
Mengapa berita ini krusial?
Anda lalu melanjutkan mengajukan pertanyaan yang sampai Anda mempunyai semua diambil konklusi mungkin menurut itu.
Penggunaan
Apresiasi serupa dengan 5 whys teknik. Perbedaan utama adalah bahwa hal itu sering digunakan untuk mendapatkan informasi yang paling keluar dari fakta sederhana atau pernyataan, sementara 5 mengapa dirancang khusus untuk menelusuri ke akar masalah.
Anda juga dapat menggunakan Apresiasi dalam hubungannya dengan Analisis Akar Penyebab atau Penyebab dan Analisis Efek untuk membantu Anda mendapatkan pemahaman yang lebih baik dari dampak solusi yang mungkin.
Catatan:
Ingatlah bahwa Apresiasi dapat membatasi Anda untuk satu baris berpikir. Misalnya, selesainya Anda menjawab pertama Anda "Jadi apa?" pertanyaan, Anda mungkin mengikuti satu baris penyelidikan konklusi. Untuk menghindari hal ini, ulangi proses Apresiasi beberapa kali buat memastikan bahwa Anda sudah mencakup semua basis.
Contoh Apresiasi
Anda baru saja menemukan bahwa aturan departemen Anda akan dipotong sebesar 25 % tahun depan.
Ini adalah dipotong akbar, & Anda ingin memastikan bahwa Anda telah menemukan semua implikasi sebelum Anda mulai brainstorming solusi yang mungkin.
Jadi, Anda menggunakan Proses Apresiasi, menjadi berikut:
Pernyataan: anggaran departemen kami merupakan akan dipotong 25 % mulai 1 Januari.
Jadi apa?
Jadi satu-satunya cara buat mengakomodasi dipotong itu adalah buat mengurangi pengeluaran kita secara dramatis.
Jadi apa?
Jadi kita mungkin akan wajib memotong staf, dan kita niscaya harus memotong pengeluaran dalam pasokan, penelitian, & pihak staf.
Jadi apa?
Jadi semangat staf mungkin akan turun, terutama apabila aku wajib memberhentikan anggota tim kami.
Jadi apa?
Jadi saya akan perlu tiba dengan poly biaya rendah cara buat menaikkan semangat tanpa menghabiskan uang.
Jadi apa?
Jadi saya harus mulai berpikir mengenai besok ini, karena anggaran baru akan berlaku dalam 2 bulan, dan aku ingin buat bisa mengelola konsekuensi ketika aku membiarkan tim tahu.
Poin Penting :
Apresiasi awalnya dikembangkan sang militer buat memberikan pemahaman yg lebih baik pemimpin menggunakan sebuah pernyataan, fakta atau kasus yg mereka dihadapi.
Anda memakai Apresiasi menggunakan bertanya "Jadi apa?" berulang kali. Ini akan membantu Anda buat mengekstrak semua keterangan krusial tersirat oleh informasi.
Pertimbangkan buat menggunakan teknik pemecahan masalah lainnya dengan Apresiasi, buat memastikan bahwa Anda nir terbatas dalam satu garis pemikiran.
Tip:
Jika Anda ingin memperoleh pemahaman mendalam tentang keterampilan pemecahan masalah Anda saat ini, kita ambil kuis Bagaimana Bagus nya Problem Solving Anda?
Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya