Mengidentifikasi Langkah Diperlukan buat Memecahkan Masalah
"Memecahkan masalah Anda ke dalam tindakan yang lebih kecil. Analisis Means-End adalah perangkat sederhana yang membantu Anda mengidentifikasi langkah-langkah praktis yang diperlukan untuk memecahkan masalah atau mencapai keadaan yang diinginkan.
Pada artikel ini kita akan mengeksplorasi Analisis Means-End, dan kita akan melihat bagaimana Anda bisa menerapkannya.
Tentang Perangkat tersebut
Analisis Means-End pada dasarnya merupakan bentuk awal dari Gap Analysis . Buku itu diciptakan oleh para peneliti Allen Newell dan Herbert Simon di akhir 1950-an, dan kemudian menerbitkan buku mereka tahun 1972, "Masalah Manusia Solving."
Newell & Simon yg menciptakan acara pemecahan kasus yang efektif buat komputer awal, dan Analisis Means-End merupakan akibat eksklusif menurut penelitian ini. Mereka menamai perangkat "Means-End" karena akan membantu Anda memilih sarana yg diharapkan untuk mencapai tujuan yg diinginkan.
Analisis Means-End mungkin tampak cukup sederhana dalam pandangan pertama. Tetapi, ketika Anda mulai menggunakannya, Anda akan menemukan bahwa itu merupakan metode mudah dan bermanfaat buat memecahkan masalah sederhana.
Cara Menggunakan Perangkat
Langkah 1: Tentukan Keadaan awal Anda (Masalah)
Mulailah dengan mendefinisikan perkara Anda mencoba buat memecahkan. Mungkin di bantu dengan menulis perkara di atas selembar kertas, atau bahkan menarik keluar sebuah diagram.
Sangat penting untuk Anda pastikan Anda mencoba untuk memecahkan masalah yang tepat, dan bukan hanya gejala dari masalah yang lebih dalam. Jika Anda berjuang untuk melakukan hal ini, Anda dapat menggunakan petangkat seperti Analisa Akar Penyebab , Penyebab dan Analisis Efek , CATWOE , dan 5 whys yang membantu mendefinisikan masalah Anda, dan memastikan bahwa Anda menangani masalah yang sebenarnya.
Langkah 2: Visualisasikan Tujuan Keadaan Anda
Selanjutnya, gambar keadaan ideal Anda ingin menjadi masuk Ini adalah hasil yg Anda ingin melihat, setelah masalahnya selesai.
Sekali lagi, mungkin akan membantu buat menulis ini pada atas kertas.
Langkah 3: Sebutkan Perbedaan Antara Hubungannya
Sekarang, lihatlah perbedaan antara keadaan awal Anda dan tujuan keadaan Anda. Dan kemudian mengeksplorasi kendala yang menghentikan Anda dari mencapai keadaan ini. Buatlah daftar perbedaan & rintangan.
Jika hambatan tampaknya sangat besar, pertimbangkan untuk menggunakan Drill Down untuk istirahat mereka turun menjadi mudah untuk memahami potongan.
Langkah 4: Buat Sub-Tujuan
Setelah Anda mempunyai daftar perbedaan dan hambatan yg Anda butuhkan buat mengatasi, Anda perlu menciptakan sub-tujuan yg akan membantu Anda mengatasi masing-masing.
Pikirkan sub-tujuan menjadi langkah yg pada akhirnya akan membawa Anda ke tujuan keadaan yang diinginkan Anda - melihat setiap rintangan yg telah terdaftar, & lalu menciptakan rencana yg Anda butuhkan buat mengatasinya.
Langkah lima: Ambil Tindakan
Langkah terakhir adalah buat mengambil tindakan analisis Anda.
Jika Anda sedang berhadapan dengan masalah yang sederhana, Anda akan dapat mengidentifikasi semua tindakan yang perlu Anda ambil untuk memecahkan masalah Anda dengan cepat. ( Rencana Tindakan berguna di sini.)
Namun, apabila Anda memecahkan masalah yg sulit, atau merencanakan sebuah proyek baru, Anda mungkin akan harus melakukan analisis lebih lanjut & perencanaan. Proses Simplex berguna buat memecahkan masalah yg kompleks, sedangkan bagian manajemen proyek Kita akan membantu Anda merencanakan proyek yg lebih kompleks.
Poin Penting
Analisis Means-End adalah alat pemecahan perkara sederhana yg bisa Anda gunakan buat memecahkan kasus yg terdefinisi menggunakan baik, dan buat memulai tahap perencanaan sebuah proyek baru.
Untuk menggunakan perangkat, pertama melihat keadaan awal Anda (keadaan Anda berada sekarang). Kemudian, gambar tujuan keadaan yang diinginkan Anda - ini adalah keadaan Anda ingin berada setelah Anda memecahkan masalah atau merampungkan proyek.
Selanjutnya, buatlah daftar kendala yg berdiri di jalan tujuan keadaan Anda, dan membentuk sub-tujuan yang akan memandu Anda dalam mengatasi seluruh rintangan.
Akhirnya, mengambil tindakan analisis Anda.
Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya