Memahami Rangsangan atau Gerakkan Apa Orang-orang Anda
Membantu orang Anda menciptakan pilihan yg lebih baik.
Kesadaran diri adalah penting karena membantu kita membuat pilihan yang tepat dalam hidup, dan membantu kita memahami bagaimana kita berhubungan dengan orang lain.
Memiliki pemahaman yang seksama mengenai keyakinan Anda & motif adalah bagian kunci berdasarkan membuatkan pencerahan diri.
Catatan : coaching = Pembinaan atau Pelatihan
Sebagai contoh, apa yg membuat Anda melakukan pekerjaan yg kita lakukan? (Selain dari honor , yang!) Apa pilihan yang Anda lakukan ketika memilih siapa Anda bekerja dengan? Apa prinsip-prinsip Anda? Apa yg akan Anda mempertahankan, atau bahkan berjuang buat? Mengapa Anda berperilaku atau bereaksi dengan cara yg Anda lakukan, ketika dihadapkan menggunakan permintaan atau tantangan?
Pertanyaan-pertanyaan ini krusial, lantaran sikap rakyat merupakan kunci keberhasilan atau kegagalan mereka di tempat kerja. Apabila nilai-nilai & keyakinan yang sangat selaras dengan orang-orang berdasarkan organisasi Anda, dan apabila mereka termotivasi oleh pekerjaan yg mereka lakukan, maka mereka cenderung sebagai sangat produktif. Dalam sendiri, ini membuat krusial untuk mendukung dan memperkuat nilai-nilai yang Anda butuhkan.
Dalam pelatihan, bekerja menggunakan nilai-nilai & keyakinan tidak berarti pandangan religius orang menantang atau filsafat langsung. Tapi itu berarti menilik sumber tenaga mereka, dan mengeksplorasi bagaimana bekerja dengan bahwa energi buat hasil terbaik.
Walaupun kebanyakan menurut kita berpikir tentang keyakinan dan nilai-nilai menurut saat ke ketika, pelatihan benar-benar dapat membawa hayati pada. Hal ini lantaran instruktur mengajukan pertanyaan yang coachees (orang-orang yang dilatih) mungkin menghindari mereka sendiri, membantu mereka mendapatkan gambaran yg lebih akurat dan rinci tentang apa yg memotivasi diri mereka sendiri.
Artikel ini melihat bagaimana pelatih, & manajer sebagai pelatih, bisa bekerja dengan orang-orang buat membantu mereka buat memahami keyakinan mereka sendiri dan motif. Hal ini bisa membantu orang-orang menciptakan pilihan yg lebih baik, sehingga mereka menerima hasil maksimal berdasarkan kehidupan sehari-hari mereka - khususnya pada loka kerja.
Memahami Apa Drives Kita
Pada taraf dangkal, kita bekerja keras untuk menerima hal-hal yang kita inginkan & butuhkan dalam hidup - apakah ini memenuhi kebutuhan dasar kita, seperti perumahan & makanan, atau melibatkan, contohnya, membeli kendaraan beroda empat mewah buat mengesankan para tetangga. Untuk beberapa hal, ini benar - & kebutuhan & asa akan sangat bervariasi menurut orang ke orang.
Tetapi pada tingkat yg lebih dalam, kita lebih kompleks berdasarkan ini. Perilaku kita nir selalu mengikuti pola hanya bekerja keras buat menerima apa yang kita inginkan. Jadi krusial bagi manajer buat dapat mengungkap apa yang sahih-benar mendorong & memotivasi orang, sebagai akibatnya mereka bisa membantu mereka menikmati pekerjaan mereka & menerima kepuasan nyata berdasarkan itu.
Bagaimana cara kerja pembinaan?
Pelatihan bekerja dengan menaikkan pencerahan Anda berdasarkan setiap masalah atau gosip yang mungkin Anda miliki. Ini dimulai dalam asumsi bahwa Anda adalah ahli berdasarkan diri Anda dan hidup Anda & bahwa Anda memiliki sumber daya pada diri Anda buat menyelesaikan perkara Anda sendiri.
Pelatih Anda akan membantu Anda buat mengakses sumber daya dengan memakai teknik seperti interogasi yang efektif, dimana pelatih meminta pemikiran yg menimbulkan pertanyaan jawaban yg sangat membantu.
Pelatih Anda mempunyai keterampilan buat menarik jawaban-jawaban Anda menurut Anda dan memungkinkan Anda buat mengungkap kebijaksanaan Anda sendiri & mendorong Anda untuk menemukan solusi Anda sendiri dan menyebarkan taktik sendiri untuk menangani kasus-perkara.
Melalui training Anda dapat menjelajahi membatasi keyakinan Anda. Ini adalah hal yang Anda percayai pada hati buat sebagai kenyataan yg mungkin menunda Anda membentuk kehidupan yang ideal Anda. Mengungkap diri ini diharapkan keyakinan yg membatasi sebagai akibatnya mereka dapat dihilangkan berdasarkan pikiran bawah sadar Anda sehingga mereka tidak lagi sebagai penghalang buat mencapai tujuan Anda.
Sebuah cara buat menemukan apapun keyakinan yg membatasi diri Anda dapat memegang adalah buat menulis sebuah daftar menurut beberapa tujuan Anda dan kemudian menulis di samping masing-masing beberapa alasan mengapa Anda belum mencapai tujuan ini atau bahkan mulai mewujudkannya. Alasan-alasan ini mungkin keyakinan yang membatasi & menjelajahi mereka akan membantu Anda buat membubarkan mereka yang akan membantu Anda berkecimpung menuju tujuan Anda.
Pelatihan juga akan membantu Anda buat menjadi lebih sadar obrolan internal Anda menggunakan diri Anda sendiri dan kemudian Anda dapat mulai buat mengubahnya apabila perlu. Anda mungkin tidak sadar mengatakan hal-hal negatif dalam diri sendiri selama hari biasa, & ini mungkin pernyataan mempunyai pengaruh yg bertenaga buat membangun realitas Anda dengan cara itu.
Melalui percakapan training, mempertanyakan kuat, latihan, berbagai alat & teknik, & refleksi, instruktur Anda mendukung Anda saat Anda berkiprah buat mencapai tujuan Anda, membantu membuat Anda tetap fokus dan pada jalur dan buat mengatasi tantangan saat bekerja menuju tujuan Anda.
Alat buat Meningkatkan Hasil Pelatihan
Seringkali, pemimpin terlalu dekat dengan situasi buat melihat gambaran akbar. Pelatih usaha kami memakai berbagai proprietary, model terbukti menaruh Anda sebuah lensa yg lebih luas untuk kasus melihat, mengusut gaya Anda sendiri atau konduite, & memilih jalur yg tepat buat menggerakkan diri dan organisasi Anda ke depan.
Berikut ini hanya beberapa model yg kita gunakan untuk memilih pada mana Anda, tim Anda atau organisasi Anda waktu ini diposisikan ... & apa langkah-langkah atau upaya hukum akan menaruh hasil terbaik.
Model Kepemimpinan
Ada tiga unsur dalam bepergian buat kepemimpinan yang efektif:
1. Memimpin diri sendiri - menerima kaki Anda di tanah dan mengetahui siapa Anda;
dua. Memimpin orang lain - mendapatkan wawasan yang lebih mendalam tentang bagaimana berhubungan dengan orang pada kurang lebih Anda;
tiga. Memimpin organisasi - tujuan & impian menanamkan melalui strategi, sistem dan orang.
Model Perilaku Belajar
Peningkatan yang berkelanjutan pada karier dan kemampuan kepemimpinan asal berdasarkan pemahaman sifat melingkar menurut siapa kita & bagaimana kita menanggapi aneka macam situasi. Bersama, kita akan menjelajahi inti keyakinan & nilai-nilai dan bagaimana mereka mensugesti emosi Anda ... Bagaimana perilaku emosi hard ... Buat akhirnya membentuk hasil diprediksi.
Model Peak
Pendekatan PUNCAK kami membantu Anda mengajukan pertanyaan yg tepat - pada saat yg tepat - buat sepenuhnya melibatkan semua orang pada tim & memaksimalkan kontribusi karyawan & keberhasilan organisasi. Kepemimpinan Penilaian PUNCAK kami menangkap aspek krusial gaya komunikasi Anda & sejauh mana Anda terlibat tim Anda buat mencapai hasil yg luar biasa.
Berbohong dan Empati ?Truthsayer?
Sebuah produk sampingan yg menarik menurut sebagai sangat empatik sepertinya bahwa seorang bisa menjadi semacam truthsayer ... Atau detektor hidup pada kebohongan. Apakah ini berarti bahwa orang yang sangat empatik menggunakan gampang bisa membedakan apakah atau nir seseorang mengatakan yang sebenarnya atau tidak & jika mereka dissembling pada hal motif, perasaan dan / atau keyakinan.
Produk sampingan ini, karena itu, tampaknya dari menurut kemampuan Empath untuk membaca emosi orang lain dan keadaan emosional. Dengan istilah lain, karena orang yg sangat empatik dengan baik mengikuti keadaan terhadap sensing dan mencicipi keadaan emosional keseluruhan dari seluruh orang pada lebih kurang mereka, hampir terus-menerus, orang tadi mulai membuatkan kecerdasan interpersonal yang lebih pada.
Kecerdasan interpersonal, menurut definisi, kemampuan buat berinteraksi dengan orang lain, tahu mereka, dan menafsirkan perilaku mereka. Individu yg memperlihatkan tingkat kecerdasan interpersonal, memiliki kemampuan khusus buat merasakan suasana hati, temperamen, motivasi dan maksud orang lain.
Skill ini mampu sebagai membingungkan, saat orang-orang di kurang lebih kita ~ bahkan mereka kita merasa paling dekat menggunakan, menyembunyikan & / atau menyangkal perasaan mereka yg sebenarnya, maksud, motivasi, dan sebagainya, sementara memberikan hingga sesuatu global yg kurang menurut kebenaran menggunakan hormat kepada mereka yg sama hal; niat, motivasi, & perasaan yg nyata.
Kemudian Truthsayer empatik, merupakan bertentangan lantaran mereka melihat dan mengenali apa yg meletakkan di bawah permukaan persona seseorang memakai buat dunia luar. Ketika persona bagian atas dan internal diri keluar berdasarkan keseimbangan (saat seorang sedang berjuang internal dan mengenakan paras yang kuat & / atau bahagia dunia), yang Truthsayer empatik dapat melihat dan mengenalinya.
Dalam kuis, What Kind of Empath Are You? , berdasarkanJad Alexander's work The Book Of Storms , ia mulai untuk mengkategorikan berbagai jenis Empaths, salah satunya yang dari Empath Hakim. Sebuah Empath Hakim digambarkan seperti ini:
Anda adalah Empath Hakim, adalah "the truthsayer". Anda dapat memberitahu kebenaran dari kebohongan, baik dari yang jahat. Anda tidak mentolerir salah lakukan. Anda adalah pembela yang baik dan yang tidak bersalah. Anda sangat baik dan penyayang, tapi tidak bermain game bodoh.
Semua Kebohongan
Sebelum kita melanjutkan diskusi kita mengenai truthsayers empatik, pertama kita harus memahami apa kebohongan, beberapa alasan dasar pada kembali berbohong, dan niat positif / negatif yg mungkin buat berbohong.
Apa itu bohong?
Berbohong adalah pernyataan palsu yang dibentuk dengan sengaja buat menipu. Semua kebohongan, apakah kita peduli buat mengakuinya atau tidak. Mereka tiba dalam aneka macam bentuk, berdasarkan kebohongan putih mini , yg nir membahayakan satu, buat yang raksasa, yang mempengaruhi poly orang sekaligus. Dan seperti kebohongan bisa tidak sinkron dalam berukuran, sehingga buat bisa mereka tidak selaras pada frekuensi, menurut sekali pada bulan biru (sporadis terjadi) dalam sebagian besar waktu.
Apakah terdapat aneka macam jenis kebohongan?
Ada aneka macam bentuk kebohongan. Mari kita lihat beberapa menurut mereka:
- Blantant Kebohongan - ketika seseorang memberikan informasi palsu
- White Lies - umumnya digunakan dengan maksud untuk membantu orang lain, bahkan ketika kebohongan itu tidak apa-apa lebih dari bertindak sebagai plasebo.
- Kebohongan Magnitude - berlebihan dalam bentuk sanjungan atau membual, di mana satu membuat sesuatu yang lebih baik daripada sebenarnya
- Kebohongan Penyesatan - untuk menyesatkan seseorang atau umpan mereka (sering disebut tebing dalam permainan kesempatan)
- Partial Kebenaran - untuk tidak mengatakan seluruh kebenaran
- Self-Deception - berbohong kepada diri kita sendiri melalui rasionalisasi (untuk merasionalisasi kita melakukan yang 'benar' hal, padahal sebenarnya kita tidak)
- Potensi Kebenaran - mengatakan sesuatu seolah-olah itu fakta tanpa prapengetahuan dari kebenaran yang
- Kebohongan jenaka - terletak dimaksud dalam bercanda, dimaksudkan untuk dipahami seperti itu oleh semua pihak yang hadir.
- Noble Lie - mitos yang diajukan oleh para pemimpin dalam rangka untuk memastikan bahwa setiap anggota masyarakat senang memainkan bagian mereka dalam menciptakan sebuah masyarakat yang tertata dengan baik dan stabil.
Apa adalah beberapa alasan orang berbohong?
Ada sejumlah alasan mengapa orang memilih buat berbohong, tetapi seluruh orang bisa dipecah sebagai beberapa alasan yg sangat fundamental:
- Untuk meningkatkan reputasi
- Untuk menghindari hukuman
- Untuk menutupi kesalahan dan perilaku buruk
- Untuk menghindari menyakiti seseorang atau memulai perkelahian dengan mereka
- Untuk menurunkan reputasi orang lain
- Untuk menyakiti / menyerang orang lain secara tidak langsung
- Untuk menjaga hubungan dan menyenangkan orang lain
- Untuk meyakinkan tidak perlu cemas
- Untuk sakit kepala yang tidak perlu cadang
- Untuk mendapatkan kontrol atas situasi
Ada beberapa keuntungan atau lebih alasan dapat diterima lantaran berbohong?
Pertanyaan ini mungkin tampak keluar berdasarkan loka, lantaran satu mungkin berpikir sama sekali nir terdapat alasan yg dapat diterima buat berkata bohong, tetapi pada tahu alasan mengapa orang berbohong, kita wajib tahu pro & kontra berdasarkan melakukannya di kali.
- kebenaran dapat menyakitkan
- membantu menghindari konflik yang tidak perlu
- membantu mempertahankan rasa privasi
Apa hasil berpotensi negatif yang bisa muncul berdasarkan memakai penipuan & berbohong?
- menghancurkan kepercayaan dan menciptakan jarak
- membatasi pilihan
- dan sulit untuk mengandung
Apakah ada tanda-tanda kisah yg menceritakan seorang berbohong?
- Perbanyak kontraksi, menekankan penuh bentuk verba, seperti "tidak" dan "tidak bisa," untuk meyakinkan orang yang mereka berbicara kebenaran.
- Deny berbohong, membuat klaim empatik akan mengatakan yang sebenarnya, seperti "Saya tidak punya alasan untuk berbohong."
- Jeda dan suara menggunakan nonword selama keragu-raguan dalam pidato mereka ("eh," "eh" dan "ah" adalah contoh).
- Membuat kesalahan pidato dan kejanggalan yang sering lebih dari orang yang berbicara kebenaran. Kesalahan dapat mencakup tata bahasa, tegang dan kehilangan berpikir di tengah kalimat.
- Gagap, terbata-bata dan menjadi lidah-diikat.
- Yang jelas leher mereka dan membuat suara-suara lain.
- Gunakan kualifikasi dan pengubah, kata-kata jelas, seperti "Namun," "kadang" dan "umumnya.
- Menghindari tatapan mereka, berusaha menghindari kontak mata.
- Tutup tangan / jari-jari mereka saling mengunci.
- Palang lengan mereka seolah-olah menciptakan penghalang.
- Minum dan menelan lebih sering daripada mereka yang mengatakan kebenaran.
- Gunakan gerakan tangan yang lebih sedikit, tinggal kaku, mengendalikan gerakan tangan mereka.
- Mengangkat bahu mereka dan flip tangan mereka di atas dalam sebuah "terbuka" (telapak tangan atas) mode.
- Lakukan tangan-ke-muka perawatan, menyentuh wajah mereka, telinga dan rambut.
- Menangani objek, seperti pena, kertas dan kacamata.
- Blink kurang dari orang-orang yang mengatakan kebenaran.
- Apakah jari kurang menunjuk.
- Ramping dan pergeseran - bersandar ke depan, bertumpu siku mereka pada desktop atau lutut mereka. Mereka juga pergeseran sering ketika duduk.
- Menjilat bibir mereka sering.
- Mengerut dan kencangkan bibir mereka.
- Menghela napas dan mengambil napas dalam-dalam.
- Lebih banyak tersenyum dan tertawa tidak tepat.
- Sentuhan, goresan dan menggosok hidung mereka sering.
Truthsayers dan Konfrontasi Kebohongan
Sekarang kita sudah dieksplorasi apa kebohongan & mengapa dipakai, saatnya buat pulang ke titik primer berdasarkan diskusi ini. Truthsayers empatik, yang seperti hidup detektor kebohongan, mengatakan bahwa mereka dapat membedakan kebohongan dari kebenaran waktu mereka berinteraksi menggunakan orang lain. Saya pernah mendengar orang mengungkapkan bahwa itu merupakan negara yang sangat alami, buat mendengar seseorang berbicara menggunakan mereka, dan mencicipi fenomena bahwa ada kebohongan yang diucapkan, dalam saat yg sama.
Sekarang apakah seorang dapat melakukan ini atau tidak, nir akan menjadi informasi perdebatan di sini. Sebaliknya mari kita penekanan dalam informasi lain, yg berkaitan dengan topik ini. Ketika seseorang percaya mereka adalah detektor kebohongan hidup, acapkali kali mereka jua mencicipi perlu konfrontatif tentang macam hal.
Lantaran perasaan ini kontinu dibohongi, sengaja atau tidak sengaja, kebencian & kejengkelan terhadap orang lain, secara generik, dapat bertambah dan mengakibatkan orang melupakan hal-hal seperti batas-batas pribadi, menghormati privasi orang lain, toleransi keyakinan orang lain, dan sebagainya. Jadi orang, yg merupakan truthsayer empatik, berpotensi bisa sebagai konfrontatif waktu dihadapkan dengan ketidakseimbangan apa yg dikatakan dalam permukaan & apa yang mereka mempersepsi emosi di bawah bagian atas fasad digunakan buat dunia luar.
Sejauh ini, ini bukan hanya alasan truthsayer akan bertindak dalam cara yang agresif / konfrontatif terhadap orang lain. Beberapa percaya ini merupakan tugas mereka, lantaran mereka pada kepemilikan karunia ini, buat memegang cermin hingga menggunakan orang lain, sehingga mereka dipaksa buat menghadapi kepala mereka pada kebenaran. Dan ini dilakukan, apakah pihak lain ingin mereka buat melakukan hal ini atau nir.
Jadi, jika Anda menemukan Anda mempunyai kemampuan ini, buat membedakan waktu seseorang dissembling, atau nir berkata semua kebenaran, berikut adalah beberapa tips yg perlu diingat.
- Menghormati batas-batas pribadi - Ingatlah bahwa Anda adalah dua orang yang terpisah dan batas-batas sehat harus dipelihara untuk kesehatan keseluruhan dari kedua belah pihak.
- Hormati kebebasan pribadi - Hanya karena Anda bisa mendeteksi kebohongan, tidak berarti Anda memiliki hak untuk membawa isu-isu orang lain secara terbuka.
- Hormati orang lain keyakinan - Anda tidak harus suka atau setuju dengan keyakinan orang lain. Tapi Anda dapat menawarkan mereka toleransi dan hormat dengan tidak membuat masalah mereka selama konfrontasi.
- Menghargai individualitas - Yang satu ini kembali ke nomor satu. Ingat bahwa Anda adalah dua orang yang terpisah dengan keyakinan yang berbeda, perasaan yang berbeda, motivasi yang berbeda, dan pengalaman yang berbeda.
- Empati - Ingatlah bahwa kebenaran menyakitkan. Bayangkan bagaimana perasaan anda jika Anda dihadapkan dengan kebenaran bahwa Anda tidak ingin wajah. Jika Anda tahu Anda akan terluka, bayangkan bagaimana pihak lain akan merasa jika Anda melakukannya.
- Hak Penghakiman - Tanyakan pada diri sendiri, apa yang tepat Anda harus menghadapi orang-orang dengan 'kebenaran' dan bermain hakim, juri dan algojo. Tanyakan diri sendiri apa meletakkan di belakang kebutuhan berkendara untuk konfrontatif dengan orang lain sedemikian rupa? Dan menghadapi kebenaran Anda sendiri tentang topik ini.
- Hanya karena Anda dapat, tidak selalu berarti Anda harus.
Pertimbangkan hal-hal menjadi pendekatan Anda orang lain, pada rangka buat menghadapi mereka menggunakan kebenaran. Pikirkan tentang mereka menjadi Anda berinteraksi dengan dunia luar. Kita hayati berdampingan, dan kadang-kadang penting buat menjadi konfrontatif. Tapi terkadang, itu adalah sama pentingnya buat memungkinkan orang untuk mempunyai privasi mereka, rahasia mereka, & pikiran tak terucap sendiri & pendapat.
Dalam Keseimbangan
Ketika karunia memperbedakan menuju kebenaran & kebohongan pada ekuilibrium, membayangkan apa gambar yg kaya itu mampu melukis untuk persepsi kedalaman Anda ... Bisa membawa Anda ke pada emosional orang lain.
Bayangkan kedalaman pemahaman yg dapat dikembangkan dan dibudidayakan, waktu digunakan tepat dan nir disalahgunakan buat memberi makan rasa ego.
Mampu membaca antara garis-garis .... Melihat di bawah bagian atas ... Adalah karunia yg memungkinkan masing-masing kita buat herbi satu sama lain pada taraf yg jauh lebih emosional dan spiritual. Ini merupakan hal yg berharga. Pikirkan mengenai hal ini.
Eksekutif Coaching
Melatih melibatkan hubungan satu-ke-satu selama periode waktu & serius pada topik & tantangan dipilih sang binaan yg berdampak pada kemampuan mereka buat memenuhi kiprah mereka dan tanggung jawab secara efektif.
Pembinaan eksekutif merupakan proses fasilitatif yg memungkinkan coachees buat berbagi pemikiran mereka & keahlian dalam rangka menaikkan kepemimpinan dan kinerja manajemen, menggambar pada berbagai metode dan teknik buat mendukung coachees pada mengeksplorasi cara-cara mudah untuk menyebarkan kinerja mereka di luar posisi ketika ini. Sementara percakapan pembinaan mungkin mempunyai fokus pemecahan kasus, seseorang pelatih eksekutif akan memungkinkan binaan buat berpikir tentang prestasi & keberhasilan mereka menjadi sumber pembelajaran & pengembangan.
Melalui training eksekutif terdapat manfaat bagi individu & binaan, mengingat fokusnya merupakan menaikkan kinerja, manfaat buat organisasi yg lebih luas.
Namun, training jua terlihat holisitically di binaan pada konteks interaksi Anda di loka kerja dan mekanisme pembaharuan langsung - pendekatan pribadi Anda buat mempertahankan kemampuan produksi optimmum Anda. Dalam "Tujuh Kebiasaan Manusia yg Sangat Efektif" diidentifikasi Covey Empat Dimensi Perpanjangan:
- Fisik (Latihan, nutrisi, dan manajemen stres) - Mental (Membaca visualisasi, perencanaan, menulis) - Sosial / Emosional (Layanan, empati, sinergi dan keamanan intrinsik) - Spiritual (Nilai klarifikasi dan komitmen, studi, meditasi)
Oleh teknik akan mengeksplorasi melalui cerita, visualisasi, NLP dan pendekatan-pendekatan lain di daerah-wilayah di mana Anda sudah sebagai "terjebakdanquot; buat membantu Anda buat mengatasi masalah, tantangan keyakinan yg membatasi dan menaikkan harga kepercayaan diri, motivasi & Menu
Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya