Memaksimalkan Daya Berpikir Anda
Temukan cara buat memaksimalkan potensi penuh Anda
Bayangkan bahwa Anda baru saja selesai memberikan presentasi.
Meskipun Anda memiliki sedikit waktu untuk mempersiapkan, Anda merasa bahwa pidato Anda memberikan panggilan kuat untuk bertindak untuk masalah bahwa Anda sangat peduli tentang.
Anda berpikir bahwa Anda melakukan pekerjaan besar menggambarkan apa yang mungkin terjadi jika dewan tidak bertindak, & Anda konfiden bahwa emosi Anda datang melalui jelas.
Masalahnya, sebagai kolega kepercayaannya lalu memperlihatkan, merupakan bahwa Anda mengandalkan hampir sepenuhnya dalam perasaan buat menyampaikan pesan Anda. Anda memakai beberapa liputan dan statistik buat mendukung pesan Anda up, slide Anda sedikit tidak teratur, & Anda tidak menganalisis risiko.
Singkatnya, presentasi Anda serius sepenuhnya pada pemikiran kreatif dan emosi, & mengabaikan logika, kabar, & detail yang spesifik, yg berarti bahwa dewan nir mungkin buat bertindak atas saran Anda.
Semua berdasarkan kita secara alami tertarik pada satu gaya pemikiran tertentu. Namun, mengandalkan sepenuhnya dalam gaya ini bisa mengekspos kelemahan Anda & mengakibatkan kedua keputusan miskin & kesempatan yang hilang.
Pada artikel ini, kita akan melihat Herrmann Whole Brain ? Model, & mendiskusikan bagaimana Anda bisa menggunakannya buat tahu gaya secara umum dikuasai & kurang disukai Anda berpikir, sebagai akibatnya Anda dapat memanfaatkan kekuatan & memperbaiki daerah yang Anda paling lemah masuk
Tentang Model
Pada akhir 1970-an, artis & peneliti, Ned Herrmann, sebagai tertarik dalam sifat kreativitas. Mengambil di Roger Sperry Otak Kiri / Kanan Otak Model, Herrmann terintegrasi dengan Paul MacLean Tritunggal Brain Model, buat mengembangkan nya Otak Model Whole. Dia ini dipublikasikan dalam bukunya tahun 1996, "The Whole Brain Book Bisnis."
Herrmann Whole Brain Model menggabungkan contoh ini buat menciptakan metafora "seluruh otak," dengan empat kuadran. Keyakinannya adalah bahwa berpikir kreatif bergantung pada penggunaan keempat kuadran, atau gaya berpikir.
Model ini pula menyatakan bahwa masing-masing dari kita mempunyai preferensi pemikiran yang tidak selaras. Sebagai contoh, kita mungkin mengandalkan satu atau dua gaya berpikir secara teratur, & mengabaikan kuadran lain, & ini sangat bisa membatasi potensi kita.
Penjelasan Model
The Whole Brain Model ditunjukkan dalam Gambar 1, pada bawah ini, yang memberitahuakn kuadran Herrmann:
- Analytical (kuadran A).
- Sequential (Quadrant B).
- Interpersonal (Quadrant C).
- Imajinatif (Quadrant D).
Gambar 1 - The Whole Brain Model
Mari kita lihat masing-masing gaya berpikir secara lebih rinci.
Kuadran A: Berpikir Analitis
Kuadran A, yang terletak pada sudut kiri atas berdasarkan model, merupakan gaya berpikir analitis, yang tergantung pada berita & akal. Anda sangat bergantung pada ini waktu membuat keputusan secara rasional dan metodis.
Pemikiran ini gaya jua disebut menjadi "Self Rasional." Kegiatan yg disukai dengan pemikiran ini gaya adalah: mengumpulkan data, menganalisis liputan, menilai situasi atau gagasan berdasarkan informasi, dan memakai penalaran logis.
Kuadran B: Berpikir Sequential
Kuadran B, yang terletak pada kiri bawah model, merupakan berpikir menggunakan cara yg sangat terorganisir dan rinci. Dengan pemikiran ini gaya, Anda mengandalkan prosedur & akurasi untuk menuntaskan pekerjaan tepat saat.
Beberapa orang menyebut pemikiran ini gaya "Penyimpanan Diri." Kegiatan yg disukai dengan pemikiran ini gaya melibatkan pekerjaan lebih jelasnya-oriented, pemecahan perkara, pengorganisasian, & arah berikut.
Kuadran C: Berpikir Interpersonal
Kuadran C, diwakili sang kuadran kanan bawah tangan contoh, difokuskan dalam partisipasi dan kerja sama tim. Dengan pemikiran ini gaya, orang & perasaan mereka merupakan aset terbesar Anda, & mereka selalu tiba pertama. Emosi, indra, perasaan, dan spiritualitas jua terlibat.
Orang kadang-kadang mengacu pada gaya berpikir sebagai "Merasa Diri." Kegiatan yg disukai melibatkan mendengarkan, mencari makna atau koneksi, & bekerja pada grup.
Kuadran D: Berpikir Imajinatif
Kuadran D, yg terletak pada kanan atas dari contoh, spontan dan nir terstruktur. Pemikiran ini gaya petualang, &, saat Anda menggunakannya, Anda senang mengambil risiko. Jika Anda mengandalkan pemikiran ini gaya, maka Anda dapat mencoba beberapa pendekatan buat kasus sekaligus, bukan satu per satu. Anda mungkin juga mengandalkan bisikan hati Anda lebih berdasarkan yang Anda mengandalkan analisis.
Nama lain buat pemikiran ini gaya adalah "Self Eksperimental."
Kegiatan yg disukai pada pemikiran ini gaya merupakan: bereksperimen, melihat citra besar , menantang mekanisme mapan, terlibat pada pemecahan masalah secara kreatif, & merogoh inisiatif.
Catatan:
Setelah berbagi model, Herrmann pula membentuk Herrmann Brain Dominasi Instrumen ?, atau HBDI. Tes ini, yang terdiri dari 120 pertanyaan, menentukan mana dari model empat gaya berpikir Anda inginkan. Anda mampu sebagai mayoritas dalam hingga 2 gaya (contohnya, berpikir analitis & berurutan) & lemah pada 2 (interpersonal dan imajinatif).
Apabila Anda ingin menemukan gaya berpikir yg secara umum dikuasai Anda, Anda dapat merogoh tes di sini.
Penggunaan dan Manfaat
Herrmann Whole Brain Model yg paling bermanfaat dalam menciptakan Anda menyadari gaya berpikir bahwa Anda cenderung memilih. Gaya berpikir dominan membuatkan preferensi Anda, yang menentukan minat dan kekuatan, dan ini tak jarang mempengaruhi jenis pekerjaan atau karir yg Anda pilih.
Ketika Anda tahu gaya berpikir yg dominan Anda, Anda kemudian bisa melihat gaya Anda terlemah masuk Dengan wawasan ini, Anda akan lebih termotivasi buat mengembangkan daerah lemah Anda & meningkatkan kepandaian Anda.
Anda nir harus selalu berusaha buat berpikir menggunakan pendekatan seimbang paripurna, akan tetapi Anda harus berusaha menggunakan semua empat kuadran. Tujuan model merupakan buat membantu Anda memperkuat gaya berpikir terlemah Anda, sehingga Anda tidak terbatas pada situasi pada mana itu akan lebih baik buat menggunakan gaya ini. Seperti tes kepribadian Myers-Briggs, Anda dapat menggunakan Otak Model Whole untuk menyebarkan pemahaman eksklusif dan memulai pertumbuhan.
Memahami gaya berpikir juga akan membantu Anda tahu kekuatan orang lain & kelemahan baik, yg akan mempertinggi kepemimpinan tim Anda.
Menerapkan Model
Bahkan tanpa penilaian HBDI, Anda mungkin telah tahu secara intuitif yang berpikir gaya yang Anda sukai, & mana yang Anda lemah masuk Ketika Anda menyadari kelemahan Anda, maka Anda bisa bekerja untuk memperkuat mereka, sebagai akibatnya Anda bisa menggunakan semua Anda otak untuk berpikir & memecahkan masalah.
Mengembangkan Kuadran A (Analytical Thinking)
Untuk memperkuat Quadrant Anda berpikir A, mulailah menggunakan berbagi keterampilan berpikir kritis.
Misalnya, menghabiskan waktu sehari-hari memecahkan perkara secara logis dan analitis. Saat melakukan ini, cobalah buat menyeimbangkan pemikiran intuitif dan kreatif dengan analisis dan inspeksi berita. Atau, Anda mampu memperkuat kemampuan analisis Anda menggunakan membaca - dan memastikan bahwa Anda memahami - aturan atau laporan keuangan.
Anda jua bisa memperkuat gaya ini berpikir menggunakan mencermati tujuan jangka pendek dan jangka panjang Anda. Jelas mendefinisikan tujuan kerja Anda buat kuartal berikutnya, dan pastikan bahwa Anda memiliki tujuan langsung yang menekankan pemikiran ini gaya.
Mengembangkan Kuadran B (Berpikir Sequential)
Untuk memperkuat pemikiran Quadrant B Anda, membuat upaya untuk mendapatkan lebih terorganisir. Ini termasuk pengorganisasian ruang kerja langsung Anda, arsip, dan jadwal. Orang yang lemah dalam kuadran B berpikir sering berjalan terlambat atau melewati batas ketika, hanya karena mereka tidak memiliki keterampilan manajemen saat yg baik. Buat lebih poly saat dalam hari Anda menggunakan menggunakan daftar to-do, dengan mengungkapkan tidak (sopan) buat permintaan penting, dan menggunakan mendelegasikan saat Anda mampu.
Selanjutnya, merogoh lebih ortodok, pendekatan yg seimbang buat pengambilan keputusan, & melihat semua sisi kasus sebelum Anda membuat keputusan. Enam Topi Berpikir adalah indera yang berguna buat mempelajari masalah berdasarkan banyak sekali perspektif, dan alat-alat misalnya Proses theSimplex dan Hurson yg Berpikir Model Produktif bisa membantu Anda memecahkan kasus dengan cara disiplin.
Apabila Anda sering mengandalkan Quadrant C atau D gaya berpikir, Anda mungkin mempunyai kesulitan mengikuti arah. Buatlah keliru satu tujuan Anda hati-hati membaca, & membaca ulang, petunjuk buat setiap proyek yang menjadi tanggung jawab Anda. Sebelum Anda menyetujui proyek apapun, melalui arah yang terakhir kali buat memastikan bahwa Anda telah memenuhi setiap permintaan.
Mengembangkan Kuadran C (Berpikir Interpersonal)
Untuk memperkuat C pemikiran Quadrant Anda, mulai menggunakan menaruh ketika Anda buat orang lain. Practicerandom bertindak kebaikan dengan rekan - bahkan bila seluruh yg Anda lakukan adalah mendengarkan, Anda masih menampakan kepada orang lain bahwa mereka layak perhatian Anda.
Selanjutnya, bekerja pada kecerdasan emosional Anda. Anda dapat melakukan ini dengan berbagi ikut merasakan, menerangkan kerendahan hati, & menaruh kredit kepada orang lain sebelum Anda memberikannya kepada diri sendiri. Anda pula dapat membuat disparitas positif dengan memberikan buat membantu seorang rekan yg di belakang pada pekerjaannya, atau menggunakan berkolaborasi menggunakan orang lain pada keputusan.
Juga, meluangkan waktu buat mengenal rekan & anggota tim dalam tingkat eksklusif. Apabila Anda sanggup, menyisihkan waktu setiap hari buat chatting menggunakan seseorang yg Anda nir memahami dengan baik.
Mengembangkan Kuadran D (Berpikir imajinatif)
Untuk mengembangkan Quadrant D gaya berpikir, bekerja dalam keterampilan kreativitas Anda. Alih-alih mendekati setiap masalah secara logis, bersenang-bahagia memikirkan solusi kreatif. Gunakan alat kreatif pemecahan kasus misalnya Brainstorming atau Provokasi buat menghasilkan solusi yg unik. Sisihkan ketika setiap hari buat generasi pandangan baru, dan berpikir kreatif.
Selanjutnya, bekerja dengan khayalan Anda, dan menggunakan Visualisasi membayangkan diri Anda mencapai tujuan Anda. Anda jua bisa menggunakan khayalan Anda buat tiba menggunakan inspirasi-inspirasi buat produk baru atau proses buat organisasi Anda.
Terakhir, merogoh bisikan hati Anda mempertimbangkan waktu melihat situasi & menciptakan keputusan. Meskipun Anda nir wajib mengandalkan intuisi saja, bisa menjadi panduan yg berguna buat membantu Anda menciptakan keputusan yg lebih baik.
Poin Penting :
Pada akhir 1970-an, seniman & peneliti Ned Herrmann menyebarkan Brain Model Utuh. Model ini memperlihatkan tampilan metafora dalam empat kuadran, atau "gaya berpikir," otak. Keempat gaya berpikir adalah:
- Analytical.
- Sequential.
- Interpersonal.
- Imajinatif.
Model ini bermanfaat buat beberapa alasan. Memahami gaya berpikir Anda paling tertarik memungkinkan Anda buat melihat gaya berpikir bahwa Anda lemah masuk ini, pada gilirannya, memberikan wawasan ke mana Anda perlu buat memperbaiki, untuk Bab Sebelumnya
Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya