Memahami apa yang menginspirasi Anda dalam karir Anda
Dulu bahwa sekali Anda menetapkan karier, Anda tinggal pada karir yg hingga Anda pensiun.
Tidak begitu lagi: Gagasan pekerjaan seumur hidup telah diganti dengan kerja seumur hidup.
Ini berarti bahwa Anda tidak mampu mengandalkan majikan anda buat mempertahankan pekerjaan Anda: Anda sendiri bertanggung jawab buat kemajuan karir Anda & pengembangan.
Manajemen karir dan perencanaan dalam lingkungan ini adalah sebuah tantangan. Sehingga Anda permanen puas & dipenuhi oleh pekerjaan yg Anda lakukan, Anda perlu menyesuaikan karir Anda aktivitas pembangunan sinkron.
Pengembangan karir nir lagi hanya mengenai mendapatkan keterampilan dan pengetahuan yg Anda butuhkan buat bergerak ke atas dalam satu perusahaan. Pengembangan karir saat ini merupakan mengenai mencapai fleksibilitas dan terus mengevaluasi & menyebarkan keterampilan Anda untuk permanen dipekerjakan dan terpenuhi pada jangka panjang, terlepas berdasarkan siapa Anda bekerja buat, & apa industri Anda bekerja masuk
Untuk mencapai tingkat fleksibilitas, Anda harus mempunyai rasa yang sangat bertenaga menurut siapa Anda & apa yang Anda inginkan dari pekerjaan Anda. Tidak semua orang termotivasi oleh hal yg sama, dan ambisi kami sangat bervariasi. Beberapa orang berkembang pada menjadi kreatif & inovatif sedangkan yg lain lebih memilih stabilitas dan kontinuitas. Tantangan & simulasi kontinu mungkin krusial buat satu orang, sekaligus membentuk ekuilibrium kerja / hayati merupakan yang terpenting ke yg lain.
Jadi, buat secara efektif mengelola karir Anda, Anda perlu memahami lebih dari apa yang Anda gemari: Anda perlu memahami MENGAPA Anda ingin melakukannya. Anda perlu mencari memahami apa yg mendasari ciri pekerjaan adalah yang menciptakan tugas menyenangkan, menarik & merangsang buat Anda.
Untuk membantu orang menjawab pertanyaan ini, Edgar Schein, seseorang seorang ahli pada psikologi organisasi dan dinamika karir, mengidentifikasi delapan "jangkar karir."
Memahami Teori
Teori Schein adalah bahwa setiap orang mempunyai "jangkar karir dominandanquot; & bahwa menggunakan mengidentifikasi jangkar karir eksklusif, Anda bisa memilih karier & peran yang akan menaruh kepuasan yg paling. Sebagai contoh, apabila "layanan" adalah jangkar karir Anda, maka Anda bisa menentukan berdasarkan berbagai pilihan karir yang memungkinkan Anda buat melayani orang lain. Apabila preferensi Anda merupakan buat "mengeloladanquot;, Anda bisa mengatur orang-orang di banyak sekali industri dan pada aneka macam jenis pekerjaan.
Schein sudah mengidentifikasi delapan jangkar karir, atau tema, yang mendefinisikan preferensi seseorang buat satu jenis lingkungan kerja atas yang lain. Idenya adalah bahwa sekali Anda sudah menentukan tema secara umum dikuasai Anda, Anda lalu bisa mengidentifikasi jenis-jenis posisi yang menaruh kepuasan terbesar, dan sesuai rencana karir Anda.
Delapan jangkar / tema merupakan:
1. Teknis / Fungsional:
Orang-orang termotivasi dengan menjadi benar-sahih baik dalam sesuatu (pada sini, "teknisdanquot; tidak berarti "teknologi yang berkaitan", melainkan berarti sebagai profesional atau ahli di bidang tertentu. Sangat terampil) Orang menggunakan anchor ini berkembang dalam peningkatan keterampilan dan menikmati lingkungan yang menantang pada mana mereka bisa memberitahuakn keahlian mereka.
Jenis pekerjaan orang-orang ini mencari dapat pada khusus, industri, atau organisasi. Kuncinya adalah bahwa mereka harus bisa buat menampilkan talenta mereka secara teratur. Peluang buat mengajar & membimbing orang lain yg sangat menarik bagi Teknis / Fungsional pekerja.
2. Umum Manajerial:
Berbeda menggunakan orang-orang Teknis / Fungsional, orang Manajerial Umum melihat spesialisasi sebagai pembatas. Orang-orang ini tidak ingin sebagai pakar: Mereka ingin memiliki ahli yg bekerja buat mereka. Mereka menikmati mendelegasikan, pembinaan, pemecahan kasus, mengarahkan dan berurusan dengan orang-orang. Orang-orang ini cenderung analitis & telah berkembang dengan baik keterampilan interpersonal.
Jenis Manajerial Umum bisa ditemukan pada seluruh industri dan jenis organisasi dan kunci motivasi mereka merupakan kepemimpinan, tanggung jawab dan kolaborasi.
3. Otonomi / Independence:
Orang-orang ini lebih menentukan buat bekerja pada lingkungan pada mana mereka dapat menciptakan aturan mereka sendiri, menetapkan baku mereka sendiri, dan bekerja independen lain. Mereka ingin mengontrol pekerjaan yang mereka lakukan berdasarkan awal sampai akhir dan mereka ingin diakui atas apa yang telah mereka capai: Semua sendiri.
Orang dengan anchor pada Otonomi / Independence yang paling cocok buat posisi di mana mereka diberi satu set harapan dan kemudian pulang buat mencapai mereka. Pilihan karir yg baik meliputi konsultasi & kontrak atau pekerjaan proyek.
4. Keamanan / Stabilitas:
Orang-orang ini adalah avoiders risiko. Mereka lebih hening, stabil, dapat diprediksi lingkungan & puas saat mereka melakukan pekerjaan mereka kompeten. Mereka suka bekerja pada organisasi yang sangat terstruktur di mana anggaran & harapan yg jelas.
Jika mereka punya pilihan, orang-orang ini akan menjadi orang-orang yg tinggal dengan majikan yg sama sampai mereka purna tugas.
Keamanan / Stabilitas pencari tak jarang ditemukan pada jumlah besar , perusahaan terpusat dan pada organisasi pemerintah. Jenis pekerjaan yg mereka lakukan kurang penting dibandingkan apa pekerjaan menunjukkan pada hal gaji, tunjangan & budaya organisasi yang stabil.
5. Wirausaha Kreativitas:
Orang menggunakan anchor lebih banyak didominasi inventif, kreatif, dan energik. Mereka mengekspresikan kreativitas mereka menggunakan memulai usaha baru (pengusaha) atau ujung tombak proyek baru dan arah baru bagi organisasi mereka bekerja. Orang-orang menghargai kepemilikan &, nir misalnya orang-orang menggunakan preferensi Otonomi / Kemerdekaan, mereka menikmati bekerja menggunakan orang lain dan mengumpulkan bakat yang mereka butuhkan buat melihat mimpi atau ciptaan mereka melalui membuahkan hasil.
Banyak orang yg lebih memilih Kreativitas Wirausaha adalah pemilik usaha dan kekayaan acapkali merupakan berukuran keberhasilan bagi mereka. Lingkungan kerja bagi orang-orang dengan jangkar ini harus bergerak maju, lantaran mereka bosan dengan sangat mudah. Orang-orang menerima gelisah bila mereka tidak membangun sesuatu.
6. Service / Dedikasi untuk a Cause:
Jangkar ini ditandai oleh harapan buat melayani orang lain. Orang-orang dalam kategori ini termotivasi sang pekerjaan yg mencerminkan set mereka nilai-nilai inti bahkan apabila pekerjaan yang nir bekerjasama eksklusif dengan talenta mereka. Mereka menempatkan tujuan pekerjaan mereka menjelang pekerjaan itu sendiri. Mereka sering melihat pekerjaan mereka sebagai perpanjangan menurut siapa mereka & apa yg mereka perjuangkan.
Orang-orang ini ditemukan dalam profesi membantu dan organisasi nir-untuk-profit. Sektor pelayanan publik yang menarik misalnya membantu profesi dalam organisasi (SDM, konseling, keperawatan).
7. Tantangan Murni:
Orang-orang ini berkembang dalam pemecahan perkara & memenuhi tantangan. Mereka adalah rintangan yg sangat kompetitif dan melihat menjadi kesempatan buat menguji diri mereka sendiri dan melihat seberapa baik mereka lakukan. "Kreativitas Wirausaha" jenis gampang bosan, akan tetapi "Tantangan Murni" orang wajib mempunyai perubahan kontinu buat permanen termotivasi. Orang-orang akan selalu memiliki lebih dari satu karir pada hidup mereka dan tak jarang mengubah pekerjaan tak jarang.
Lingkungan kerja yang sinkron menggunakan orang Tantangan Murni terbaik merupakan salah satu di mana persaingan & upaya individu sangat dianjurkan. Posisi penjualan umumnya sinkron dengan profil ini sebagai melakukan pekerjaan pada mana terdapat tekanan yg ekstrim buat melakukan.
8. Gaya hidup:
Orang ini menyadari bahwa kerja hanyalah satu bagian dari / hidupnya.
Kemampuan buat menyeimbangkan pekerjaan, famili & liburan sangat krusial & mereka akan memilih posisi yang memungkinkan mereka buat mencapai ekuilibrium ini. Mereka menolak peluang yang akan mendapatkan pada jalan bagian lain dari kehidupan mereka. Mereka seringkali mengambil daun diperpanjang dari pekerjaan mereka dalam rangka melakukan perjalanan atau melakukan pekerjaan sukarela.
Gaya hidup orang "bekerja buat hidup" & mereka mencari organisasi yg menyediakan kalem, budaya santai. Mereka jua seringkali ditemukan pada posisi jenis omset tinggi atau dalam pekerjaan paruh saat pada mana mereka bekerja cukup usang buat menciptakan uang yang mereka butuhkan untuk membiayai petualangan mereka berikutnya.
Cara Menggunakan Perangkat
"Jangkar Karir Schein" menaruh panduan berguna waktu Anda sedang mempersiapkan planning pengembangan karir. Dengan membandingkan diri Anda, nilai-nilai Anda, dan motivasi Anda dengan jangkar primer, Anda mampu mendapatkan rasa yang lebih baik menurut jenis pekerjaan yang Anda akan mendapatkan poly kepuasan menurut. Alih-alih mencoba untuk menyesuaikan diri ke karir contoh, Schein memberikan cara mengidentifikasi karier atau peran yg sinkron dengan Anda.
Langkah-langkah berikut menunjukkan bagaimana Anda bisa memakai contoh Schein buat berpikir mengenai pengembangan karir Anda:
- Sebutkan posisi Anda diadakan pada karir Anda pada masa kemudian dan, setiap ketika Anda pegang pada sebuah tabel seperti yang ditunjukkan dalam Gambar 1, di bawah ini.
Gambar 1: Nilai dan Motivator Analisis | |||
Posisi | Nilai dan Motivator | Jangkar positif | Jangkar Negatif |
Positif | Negatif |
- Pada kolom berikutnya, tuliskan karakteristik dari setiap pekerjaan yang Anda paling suka. Pikirkan tentang apa yang Anda dihargai dan apa yang memotivasi Anda. Apakah Anda menikmati tugas-tugas tertentu, budaya, tujuan organisasi, orang-orang, jam?
- Sekarang pikirkan tentang karakteristik masing-masing pekerjaan atau peran yang Anda disukai atau menemukan motivasi. Daftar ini di kolom ketiga. Ini adalah "nilai-nilai dan demotivator negatif" Anda.
- Sekarang meninjau deskripsi Schein Delapan Anchors Karir, di atas. Yang ini paling dekat menggambarkan nilai-nilai positif dan motivator? Yang paling dekat menggambarkan nilai-nilai negatif dan motivator?
- Menganalisis daftar Anda untuk pola dan karakteristik positif dan negatif umum dan jangkar yang cocok. Jangkar yang jangkar atau tampaknya dominan bagi Anda? Jadilah terbuka untuk kejutan. Kadang-kadang jangkar Anda "merasa" Anda miliki dengan membaca deskripsi bukan yang paling menunjukkan nilai-nilai sejati Anda dan drivers.Often ada dua atau tiga jangkar yang bisa memegang posisi teratas. Gunakan pertimbangan Anda, membaca kembali deskripsi, dan memilih yang dominan terbaik cocok untuk nilai-nilai dan motivator yang telah Anda identifikasi.
- Sekali Anda telah mengidentifikasi jangkar dominan atau jangkar, Anda dapat menggunakan pengetahuan ini untuk membantu merumuskan rencana pengembangan karir Anda, tujuan yang ditetapkan dalam karir Anda atau menganalisis masalah atau peluang yang Anda miliki dalam posisi Anda saat ini.
Tip: Ingatlah bahwa pekerjaan yang berbeda dan situasi mengedepankan perilaku yang berbeda dan jangkar dominan yang berbeda. Misalnya, orang di awal karir mereka mungkin tidak memiliki peluang manajemen, dan karena itu mungkin paling terkait dengan Teknis / Fungsional jangkar. Kemudian mereka dapat, misalnya, beralih ke jangkar Manajerial Umum. Dan jika prioritas hidup berubah, mereka dapat mengidentifikasi paling dekat dengan anchor Lifestyle.
Jangan terlalu kaku dengan teori ini: Gunakan buat bimbingan, & sebagai salah satu masukan buat planning pengembangan karir Anda.
Poin Penting :
"Jangkar Karir Schein" merupakan salah satu berdasarkan sejumlah alat dihormati yang dapat membantu Anda menemukan arah pada karir Anda. Menggunakan pengetahuan itu memberi Anda buat berpikir mengenai perkembangan karir Anda, dan sebagai titik awal untuk perencanaan karir Anda.
Dengan memahami apa yg mendasari keberhasilan Anda & kepuasan kerja, Anda akan berada dalam posisi yg lebih baik buat menyesuaikan diri dengan perubahan global, & mengembangkan karir yang memberikan kepuasan sejati & Menu
Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya