Membantu Orang Menjadi Lebih Efektif
Pelatihan dapat membantu orang Anda menjadi lebih efektif dan produktif
Selama krisis ekonomi, banyak manajer telah berada di bawah tekanan untuk mencapai lebih, tapi dengan sumber daya lebih sedikit.
Dan banyak akan terus mengejar tujuan ini, bahkan ketika industri mereka atau organisasi mulai tumbuh lagi.
Jadi bagaimana Anda sanggup membuat ini terjadi?
Salah satu cara adalah dengan membantu orang-orang Anda menjadi lebih efektif dan produktif dalam peran yang ada, dan pada saat yang sama memberdayakan mereka untuk menghadapi tantangan baru dan tanggung jawab. Dan pembinaan merupakan alat yang sangat baik untuk mencapai hal ini, bersama elemen lain dari yang komprehensif strategi manajemen bakat .
Secara khusus, training dapat membantu Anda:
- Mengungkapkan kemampuan orang untuk mengembangkan keterampilan baru, dan mengambil tanggung jawab meningkat.
- Mengembangkan keterampilan yang ada dan bakat mereka melalui eksperimen yang didukung - ketika Anda mendorong orang untuk mencoba cara baru untuk melakukan tugas-tugas penting dan proses.
- Mengidentifikasi dimana sikap tidak membantu yang mencegah mereka dari berhasil dalam peran mereka, sehingga Anda dapat membantu mereka menangani hal ini.
- Mengembangkan orang-orang Anda, dengan membantu mereka memecahkan masalah yang menghalangi kemajuan mereka.
- Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengidentifikasi masalah mendasar dengan proses bisnis.
- Sorot perencanaan suksesi masalah, dan memberikan orang-orang dengan pemahaman yang lebih realistis dari harapan karir mereka.
Pedoman bawah ini dapat membantu Anda mengarahkan dialog training yg berfokus Anda buat output terbaik.
Mengelola Percakapan Pelatihan
The GROW Model adalah suatu kerangka kerja yang berharga untuk mengelola percakapan pembinaan. Ikuti empat langkah untuk beradaptasi TUMBUH khusus untuk pengembangan bakat.
Jelajahi TUJUAN Orang-orang
Coaching sangat ideal buat menjelajahi profesional, ekonomi, dan langsung ambisi orang. Dengan pemahaman yang lebih baik bagaimana mereka ingin berkomitmen buat kiprah dan karir mereka, Anda dapat lebih gampang menilai bagaimana membentuk cara mereka bekerja buat memenuhi asa-cita-cita. Misalnya, percakapan pembinaan mungkin mengidentifikasi motivasi yang belum dimanfaatkan, kesenjangan keterampilan, atau kebutuhan buat pengalaman kerja yg tidak sinkron.
Dalam cara yang sama, menggunakan mengeksplorasi tujuan kerja formal orang, Anda bisa membantu mereka membawa kejelasan buat apa yg mereka harus lakukan dan keterampilan yang mereka butuhkan buat berkembang, sehingga mereka tahu apa yang mereka harus serius pada, dan di mana mereka wajib & Mestinya 't akan memakai saat mereka.
Menilai KENYATAAN Saat
Anda bisa menggunakan percakapan training buat membahas aspek-aspek baik & jelek kehidupan kerja orang, dan ini adalah cara yang mengagumkan buat mengungkap bagaimana mereka memandang kiprah dan interaksi dalam organisasi mereka. Apakah mereka cukup menantang dalam apa yg mereka lakukan? Mungkin mereka menemukan pekerjaan mereka stres? Atau mungkin mereka sedang mengalami permasalahan dengan rekan kerja?
Dengan membantu orang memahami situasi mereka saat ini, Anda dapat membantu mereka memenuhi potensi mereka dengan cara yg menguntungkan organisasi. Ini akan membantu Anda membentuk sebuah tim bahagia.
Menyadari fenomena juga krusial di mana orang yang berjuang buat mencapai tujuan kerja formal mereka. Mereka tidak mungkin buat menemukan motivasi untuk mengubah perilaku mereka jika mereka nir dapat melihat masalah yg perlu dipecahkan.
Jelajahi OPSI buat Mengembangkan Kemampuan Orang-orang
Jika orang perlu menaikkan keterampilan mereka atau membarui cara mereka bekerja, lalu mengambil ketika buat mengeksplorasi pilihan yang tersedia bagi mereka. Sebagai model, output dari percakapan training bisa meliputi konvensi buat merogoh tanggung jawab baru dalam peran saat ini, buat melihat perubahan peran pada organisasi, buat terlibat dengan mentor potensi pengembangan, atau buat memulai acara training buat membangun keterampilan dan pengetahuan .
Menilai dan Konfirmasi Motivasi Orang-orang (AKAN) Mengembangkan
Setelah orang yang Anda training sudah putusan bulat buat jalan tindakan, coaching bisa membantu Anda menjelajahi apakah mereka relatif termotivasi buat membuat perubahan yg sudah disepakati. Sebagai pelatih, Anda dapat menantang mereka buat mengeksplorasi apa yg akan membuat rencana terjadi. Misalnya, mereka mungkin perlu istirahat berdasarkan peran mereka waktu ini untuk memberikan ketika yang relatif untuk membuatkan keterampilan baru, atau mereka mungkin perlu mengubah rutinitas sehari-hari mereka buat memungkinkan tanggung jawab tambahan atau tugas.
Tip: percakapan Coaching biasanya bekerja dengan baik ketika diprakarsai oleh orang yang sedang dilatih. Namun, Anda selalu dapat meminta anggota tim jika beberapa waktu pelatihan dengan Anda akan berguna.
Ingatlah bahwa ini adalah pembinaan! Ketika Anda melatih, Anda nir diharuskan buat orang pribadi (sebagai manajer akan) atau menaruh pendapat pakar (sebagai mentor akan). Anda seorang fasilitator objektif, membantu orang buat membuat keputusan yang sempurna bagi perkembangan mereka atau jalur karir. Orang-orang akhirnya memutuskan tindakan apa yang harus diambil.
Tentu saja, jika pembinaan nir memberikan output yang Anda inginkan, maka Anda akan perlu buat pindah ke peran manajerial atau bimbingan. Anda harus menilai kapan atau apakah ini merupakan sempurna.
Poin Penting :
Dengan training yg efektif, Anda dapat membantu orang-orang Anda menaikkan kinerja mereka secara signifikan, & Anda bisa memberdayakan mereka untuk merogoh tanggung jawab lebih dan memanfaatkan peluang-peluang baru.
Percakapan pembinaan terbuka & non-directional kemungkinan buat mengungkap kasus yg Anda mungkin nir menemukan dalam hubungan anggota sehari-hari manajer dan tim.
Cari saat buat memakai pelatihan untuk berbagi bakat orang-orang Anda. Filosofi kami di Strategi Pembangunan adalah bahwa salah satu tanggung jawab jumlah setiap pemilik, pemimpin atau manajer garis depan adalah buat membuatkan orang-orang mereka. Hal ini akan membantu anggota tim Anda mencapai potensi penuh mereka, menemukan peran yang sempurna, dan lebih efektif dalam Bab Selanjutnya
Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya