Negosiasi Budaya Cepat Mengubah
Deal dengan tantangan bekerja dan mengelola di Rusia.
Rusia adalah, negara yang kaya, dan beragam bersemangat, penuh orang-orang yang kuat, gigih, dan pasien.
Tapi, lantaran gejolak masa kemudian, poly orang asing melihat Rusia sebagai tanah diselimuti misteri.
Jika Anda sudah diminta buat pindah ke Rusia, atau apabila Anda akan mengelola sebuah tim Rusia, terdapat poly yang wajib Anda ketahui sebelum Anda mulai bekerja dengan rekan-rekan baru Anda. Pada artikel ini, kita akan melihat bagaimana buat hayati, bekerja, & membangun interaksi di Rusia.
Catatan:
Rusia merupakan negara yang majemuk sangat besar . Dengan demikian, sulit buat membuat generalisasi mengenai orang-orang dan budaya. Perspektif, nilai-nilai, dan harapan dapat bervariasi tergantung pada lokasi Anda. Gunakan artikel ini menjadi pedoman umum, namun, bila Anda sanggup, melakukan penelitian lebih lanjut pada area yg Anda akan bekerja masuk
Bahasa & Budaya
Rusia adalah negara terbesar di dunia. Ini mencakup 11 zona waktu, dan mencakup lebih dari seperdelapan dari daratan dihuni di dunia. Meskipun negara besar, Rusia memiliki populasi kurang dari 150 juta orang. Daerah besar di negara ini tidak berpenghuni, atau diisi dengan desa-desa kecil.Menjadi seorang Manajer di Rusia
Adaptasi antarbudaya sangat krusial ketika bekerja pada Rusia dan Anda perlu tahu pentingnya pendekatan terbuka & amanah. Hal ini krusial buat membentuk agama dan otoritas cepat lantaran Rusia menghormati kedua status & keahlian teknis. Meskipun mereka menghargai ketegasan dan prestise, disarankan buat tampil didekati & ramah juga.
Manajemen pada negara-negara bekas Uni Soviet adalah kompleks, terus berkembang state-of-urusan, setiap negara bergerak ke arah ekonomi pasar (dengan protokol yg menyertainya) pada kecepatan yg tidak sama.
Peran Manajer
Komunikasi lintas budaya akan lebih berhasil jika Anda mengenali bahwa meskipun Rusia mungkin dalam awalnya tampak kaku dan pendiam, mereka tak jarang pemanasan saat bersosialisasi. Hubungan sering dikembangkan pada after-hours bersosialisasi. Kebanyakan Rusia tidak percaya orang-orang yang "semua bisnisdanquot;. Makanan dan hiburan menyediakan loka buat mengenal Anda sebagai pribadi. Sebuah tanda bahwa Anda telah berhasil mengembangkan interaksi langsung diminta untuk donasi sang orang tadi.
Meskipun courtesy penting dalam semua hubungan bisnis, hal ini terutama berlaku di Rusia. Pengusaha mempunyai ingatan yg panjang buat perilaku yg mereka anggap nir sensitif. Slights kecil yang mungkin diabaikan pada tempat lain yang diingat di sini.
Pendekatan Perubahan
Rusia mempunyai toleransi yang rendah buat perubahan & risiko. Sensitivitas antarbudaya penting karena berada di lingkungan yg berisiko toleran, kegagalan dianggap sebagai proses pembelajaran yang mendorong agama dalam bisnis masa depan, kegagalan pada Rusia mengakibatkan kerugian jangka panjang agama oleh individu maupun sang orang lain.
Pendekatan Waktu dan Prioritas
Rusia adalah budaya waktu moderat & tradisional jadwal dan tenggat ketika dicermati sebagai fleksibel. Namun, asa ekspansi antarbudaya & dunia telah menyebabkan Rusia buat mengadopsi baku yang nisbi ketat mengikuti jadwal.
Ketika bekerja menggunakan orang-orang dari Rusia, itu disarankan buat memperkuat pentingnya tenggat saat yang sudah disepakati & bagaimana yang dapat mensugesti seluruh organisasi. Manajemen lintas budaya yang sukses akan tergantung pada kemampuan individu buat memenuhi tenggat ketika.
Pengambilan Keputusan
Secara generik, banyak perusahaan mempertahankan struktur hirarkis yg kuat. Karyawan memberitahuakn rasa hormat kepada orang-orang yang memegang kekuasaan. Rusia umumnya menghargai usia, pangkat, & protokol. Manajer cenderung diktator & otokratis. Mereka mengharapkan bawahan mereka buat mengikuti prosedur yang sudah ditetapkan tanpa pertanyaan. Bawahan tidak menantang publik manajer mereka, lantaran akan menciptakan manajer kehilangan martabat & rasa hormat. Manajer bukan karyawan pemberdayaan nyaman.
Boss atau Team Player?
Pengetahuan lintas budaya & pemahaman tentang sistem hirarki adalah krusial. Manajemen antarbudaya yg berhasil akan memahami pentingnya menjaga posisi mereka otoritas. Bawahan nyaman yang didikte misalnya yg acapkali satu-satunya cara mereka sudah melihat usaha yang dilakukan. Beberapa yang lebih muda, lebih Rusia kewirausahaan bisa menemukan cara-cara lama yg melelahkan & memakan waktu, terutama apabila mereka telah tinggal di negara asing.
Komunikasi & Negosiasi Styles
Pertemuan dan negosiasi yg lambat. Rusia, khususnya setengah baya & lebih tua nir suka terburu-buru. Butuh waktu bagi Rusia untuk menjadi hangat terhadap pengusaha asing. Pada pertemuan pertama akan lebih baik jika Anda tampak bermartabat dan tegas, namun didekati. Setelah hubungan terbentuk, biarkan diri Anda dicermati sebagai handal, turun ke bumi, & lapang dada. Hirarki ini krusial buat Rusia. Pastikan Anda telah menulis materi yg tersedia pada bahasa Inggris dan Rusia buat menghindari kesalahpahaman lintas budaya mungkin.
Demikian pula, menyewa seseorang penerjemah jika Anda perlu. Pastikan buat membawa seluruh salinan berdasarkan segala sesuatu yg Anda butuhkan menurut negara dari Anda. Faks, mesin fotokopi, & komputer mungkin tidak tersedia pada luar Moskow. Rusia nir selalu nyaman mencoba cara-cara baru dalam melakukan sesuatu. Jangan mempersiapkan tim Anda pada muka sebagai akibatnya Anda memiliki front bersatu dalam pertemuan tersebut.
Rusia mungkin kehilangan kesabaran mereka, berjalan keluar dari pertemuan, atau mengancam buat mengakhiri interaksi dalam upaya buat memaksa Anda buat mengubah posisi Anda. Menit Hati-hati, yg diklaim "Protokol" harus diambil selama rendezvous dan ditandatangani dalam akhir sang setiap orang yg hadir. Tidak terdapat yang final sampai kontrak ditandatangani. Bahkan lalu, Rusia akan membarui kontrak supaya sinkron menggunakan tujuan mereka. Pastikan Anda memiliki seseorang pakar pada bahasa Rusia tinjauan aturan kontrak Anda secara menyeluruh. Kontrak harus diterjemahkan ke dalam bahasa Rusia dan Inggris.
Home | Bab Sebelumnya | Menu| Bab Selanjutnya