Sebuah pendekatan yang tidak sinkron buat brainstorming
Sebaliknya sumbang saran membantu Anda memecahkan masalah dengan menggabungkan curah pendapat dan teknik pembalikan . Dengan menggabungkan, Anda dapat memperpanjang penggunaan brainstorming untuk menarik ide-ide lebih kreatif.
Untuk menggunakan teknik ini, Anda mulai menggunakan keliru satu menurut dua "terbalikdanquot; pertanyaan:
Alih-alih bertanya, "Bagaimana cara mengatasi atau mencegah kasus ini?" bertanya, "Bagaimana mungkin aku mampu mengakibatkan perkara?"
Alih-alih bertanya "Bagaimana aku bisa mencapai hasil ini?" bertanya, "Bagaimana mungkin aku mampu mencapai efek yg sebaliknya?"
Cara Menggunakan Perangkat :
- Jelas mengidentifikasi masalah atau tantangan, dan menuliskannya.
- Reverse masalah atau tantangan dengan bertanya:
"Bagaimana mungkin aku mampu menyebabkan perkara?", Atau
"Bagaimana mungkin aku sanggup mencapai pengaruh yang kebalikannya?".
Ada banyak alat kreativitas dan teknik. Salah satu paling sederhana dan paling efektif merupakan reverse brainstorming. Ini merupakan waktu Anda brainstorming kebalikan dari apa yang Anda mencoba untuk membuat inspirasi-wangsit mengenai, kemudian memutar lagi.
Teknik lain melibatkan peserta mengambil peran yg tidak sama dari stakeholder yang relevan. Sebagai contoh, jika itu adalah desain baru popok, maka salah satu orang pada sesi akan bayi, orang berikutnya akan bunda, maka energi penjual, orang pemasaran, desainer, & sebagainya on.Whilst mengakui bahwa indera dan teknik adalah blok bangunan krusial, mereka jua perlu buat memberi makan ke praktek kerja dalam organisasi sebagai akibatnya keberlanjutan yang dapat dicapai. Klien kami yang paling berhasil jika penambahan indera-indera baru sejalan dengan atribut yg relevan dan akbar yang ada pada kreativitas & penemuan.
Kunci untuk menggunakan teknik ini berhasil merupakan dalam praktek, keuletan dan penanganan proses yang mendahului dan mengikuti mereka sehingga memakai inovasi yang sahih-benar dapat terjadi. Ini merupakan cara buat keberlanjutan dan mendapatkan laba atas investasi Anda.
Jadi Apa?
Alasan mengapa inovasi merupakan dekat menggunakan permukaan sebagian akbar daftar prioritas CEO 'kentara. Apabila Anda nir berubah, Anda tidak akan berada pada bisnis besok. Jika penemuan itu mudah, hanya terjadi kursus untuk menerima alat dan teknik akan cukup. Kursus yg titik awal yang rupawan dan, buat memicu dan mempertahankan penemuan, lebih poly diharapkan. Di sinilah kita mampu membantu.
Kita bekerja dengan para pemimpin dan organisasi buat menciptakan iklim yang tepat buat perubahan, untuk mengatasi resistensi, buat mendorong orang buat memakai alat, teknik & proses mereka belajar &, waktu output yg sukses timbul, berikan merata keterangan tentang kesuksesan itu. Kita memakai 'hidup' berita-gosip bisnis, & memfasilitasi orang belajar . Kita melakukan ini satu-satu dengan para pemimpin, menggunakan seluruh departemen, menggunakan agen perubahan, dengan Dewan Direksi, selalu pada cara yang diadaptasi & dipesan lebih dahulu.
Tip:
Reverse brainstorming adalah teknik yg baik buat mencoba waktu sulit untuk mengidentifikasi solusi buat masalah ini secara langsung.
Contoh:
Luciana merupakan manajer sebuah klinik kesehatan & beliau memiliki tugas buat menaikkan kepuasan pasien.
Ada aneka macam inisiatif perbaikan di masa kemudian & anggota tim menjadi agak skeptis tentang pertemuan lain pada subjek. Tim ini terlalu banyak bekerja, anggota tim "mencoba yg terbaikdanquot; dan nir terdapat nafsu buat "membuang waktudanquot; berbicara tentang hal ini.
Jadi beliau tetapkan buat menggunakan beberapa teknik pemecahan perkara secara kreatif yang dia pelajari. Ini, beliau berharap, akan membuat rendezvous tim yang lebih menarik & melibatkan orang menggunakan cara yang baru.
Mungkin itu akan mengungkapkan sesuatu yg lebih berdasarkan "pandangan baru bagus" biasa bahwa tidak ada saat buat bertindak.
Untuk mempersiapkan buat rendezvous tim, Luciana berpikir hati-hati tentang perkara ini dan menuliskan pernyataan perkara:
- "Bagaimana kita menaikkan kepuasan pasien?"
Lalu ia membalikkan pernyataan kasus:
- "Bagaimana kita membuat pasien lebih puas?"
Dia telah mulai melihat bagaimana sudut pandang baru bisa membicarakan beberapa hasil mengejutkan.
Pada pertemuan tim, setiap orang terlibat pada sebuah sesi menyenangkan & produktif curah pendapat kebalikannya. Mereka menarik dalam ke 2 pengalaman kerja mereka dengan pasien dan pula pengalaman langsung mereka sebagai pasien dan pelanggan organisasi lainnya. Luciana membantu aliran inspirasi-pandangan baru secara bebas, memastikan orang buat tidak menghakimi bahkan saran paling nir mungkin.
Berikut merupakan hanya beberapa menurut "terbalik" wangsit:
- Buku janji ganda.
- Lepaskan kursi dari ruang tunggu.
- Menempatkan pasien yang telepon terus (dan melupakan tentang mereka).
- Apakah pasien menunggu di luar di tempat parkir mobil.
- Diskusikan masalah pasien di depan umum.
Ketika sesi brainstorming berjalan kemarau, tim memiliki daftar panjang berdasarkan "terbalik" solusi. Sekarang saatnya buat melihat masing-masing secara terbalik menjadi solusi potensial. Nah diskusi yg dihasilkan cukup menyampaikan. Sebagai model:
"Yah tentu saja kita nir meninggalkan pasien luar di tempat parkir mobil - kami sudah nir melakukan itu."
"Tapi bagaimana di pagi hari, tak jarang terdapat pasien menunggu di luar sampai waktu pembukaan?
"Mmm, sahih Cukup menjengkelkan bagi orang-orang di janji pertama.."
"Jadi kenapa tidak kita membuka ruang tunggu 10 mnt lebih awal sehingga tidak terjadi"
"Benar, kita akan melakukannya mulai besok. Ada beberapa anggota staf yg bekerja sudah, jadi tidak ada masalah".
Dan sebagai akibatnya melanjutkan. Sesi brainstorming sebaliknya menyampaikan puluhan wangsit-pandangan baru pemugaran bahwa tim mampu melaksanakan menggunakan cepat dan mudah.
Luciana menyimpulkan: "Itu mencerahkan dan menyenangkan buat melihat perkara secara terbalik Hal yang menakjubkan merupakan, itu membantu kami menjadi lebih sabar-ramah menggunakan menghentikan melakukan hal-hal daripada membentuk lebih poly pekerjaan.".
Poin Penting :
Reverse brainstorming adalah teknik yg baik buat pemecahan kasus secara kreatif, dan dapat menyebabkan solusi yg kuat. Pastikan buat mengikuti aturan dasar brainstorming buat mengeksplorasi solusi yang mungkin buat penuh.
Home | Bab Sebelumnya | Menu| Bab Selanjutnya