Menggunakan Pengetahuan Anda dan Pengalaman buat Membantu Orang Lain
Lulus pada wawasan, pengetahuan dan keterampilan.
Apakah itu beberapa saran untuk teman untuk membantu mereka mencari pekerjaan baru, atau bimbingan untuk anak memulai hari pertama mereka di sekolah, banyak dari kita secara teratur menggunakan pengetahuan dan pengalaman kami untuk membantu dan membimbing orang lain.
Tapi ini jenis donasi & bimbingan tidak hanya berguna buat sahabat-teman kami & keluarga - menggunakan mentoring di tempat kerja, Anda dapat membantu orang menaikkan efektivitas mereka, memajukan karier mereka, & menciptakan organisasi yang lebih produktif. Menjadi mentor juga bisa sangat bermanfaat.
Pada artikel ini, kita akan melihat manfaat berdasarkan mentoring, & keterampilan yg Anda butuhkan buat sebagai seseorang mentor yang baik. Kami jua akan melihat pengaturan dan mengelola hubungan mentoring yang efektif.
Manfaat Mentoring
Mentoring adalah interaksi antara 2 orang - ". Mentee" para "mentor" dan Sebagai seorang mentor, Anda lulus pada berharga, keterampilan, pengetahuan & wawasan buat mentee Anda buat membantu mereka mengembangkan karir mereka.
Mentoring dapat membantu mentee merasa lebih percaya diri & mandiri. Mentees juga dapat berbagi rasa yg lebih jelas tentang apa yg mereka inginkan pada karir dan kehidupan eksklusif mereka. Mereka akan membuatkan pencerahan diri yg lebih besar & melihat global, & diri mereka sendiri, misalnya orang lain lakukan.
Untuk sebuah organisasi, mentoring merupakan cara yang baik untuk efisien mentransfer kompetensi yang berharga dari satu orang ke orang lain. Hal ini memperluas basis keterampilan organisasi, membantu untuk membangun tim yang kuat, dan dapat membentuk bagian dari rencana strategi Suksesi Perencanaan . Banyak skema magang didasarkan pada prinsip-prinsip pendampingan.
Catatan:
Ada 2 jenis utama mentoring:
- Perkembangan mentoring - Ini adalah di mana mentor mentee membantu mengembangkan keterampilan baru dan kemampuan. Mentor adalah panduan dan sumber bagi pertumbuhan mentee itu.
- Mentoring sponsor - Ini adalah ketika mentor lebih merupakan influencer karir dari panduan. Dalam situasi ini, mentor mengambil bunga dekat dalam kemajuan mentee (atau, lebih umum, anak didik). Mentor "membuka pintu", mempengaruhi orang lain untuk membantu mentee atau kemajuan anak didik itu.
Artikel ini kebanyakan berfokus pada pendampingan perkembangan.
Keterampilan buat Mentoring
Untuk menjadi mentor yang baik, Anda perlu keterampilan yang sama dengan yang digunakan dalam pelatihan , dengan satu perbedaan besar - Anda harus memiliki pengalaman yang relevan untuk situasi mentee itu. Hal ini dapat pengalaman teknis, pengalaman manajemen, atau hanya pengalaman hidup.
Untuk menjadi mentor yang efektif, Anda perlu:
- Memiliki keinginan untuk membantu - Anda harus bersedia meluangkan waktu membantu orang lain, dan tetap positif sepanjang.
- Jadilah termotivasi untuk terus berkembang dan tumbuh - pembangunan Anda sendiri tidak pernah berhenti. Untuk membantu orang lain mengembangkan, Anda harus nilai pertumbuhan Anda sendiri juga. Banyak yang mengatakan mentor mentoring yang membantu mereka dengan perkembangan pribadi mereka sendiri.
- Memiliki keyakinan dan cara yang meyakinkan - kita tidak berarti terlalu percaya atau ego besar. Sebaliknya, Anda harus memiliki kemampuan untuk kritik dan mentees tantangan dalam cara yang tidak mengancam, dan membantu mereka melihat situasi dari perspektif baru.
- Ajukan pertanyaan yang tepat - para mentor terbaik mengajukan pertanyaan yang membuat mentee melakukan berpikir. Namun, hal ini tidak semudah kedengarannya. Sebuah panduan sederhana adalah dengan memikirkan apa yang Anda ingin memberitahu mentee, dan untuk menemukan pertanyaan yang akan membantu mentee datang pada kesimpulan yang sama pada mereka sendiri. Untuk melakukan hal ini, cobalah mengajukan pertanyaan terbuka yang tidak bisa dijawab hanya dengan ya atau tidak. Atau mengajukan pertanyaan yang lebih langsung yang menawarkan beberapa pilihan jawaban. Kemudian tanyakan mentee mengapa mereka memilih jawaban tertentu.
- Dengarkan secara aktif - berhati-hati untuk proses semua mentee yang dikatakan. Perhatikan bahasa tubuh, mempertahankan kontak mata, dan memahami topik yang sulit bagi mentee untuk membahas. Menunjukkan seseorang bahwa Anda mendengarkan adalah keterampilan yang berharga dalam dirinya sendiri. Ini menunjukkan bahwa Anda menghargai apa yang orang katakan dan bahwa Anda tidak akan mengganggu mereka. Hal ini membutuhkan kesabaran, dan kesediaan untuk menunda penghakiman.
- Memberikan umpan balik - melakukan ini dengan cara yang akurat dan obyektif merangkum apa yang Anda dengar, tetapi juga menafsirkan hal-hal dalam cara yang memberikan nilai tambah bagi mentee tersebut. Secara khusus, gunakan umpan balik untuk menunjukkan bahwa Anda memahami apa pendekatan pemikiran mentee yang telah. Ini adalah kunci untuk membantu mentee yang melihat situasi dari perspektif lain.
Ingat, mentoring adalah tentang mentransfer fakta, kompetensi, & pengalaman buat mentees, sebagai akibatnya mereka bisa membuat baik penggunaan ini, & menciptakan agama diri mereka sinkron. Sebagai seseorang mentor, Anda berada di sana buat mendorong, membina, dan memberikan dukungan, karena Anda sudah "masuk jalur" berdasarkan mentee tersebut.
Juga ingat mentoring yang merupakan pengembangan mengenai terstruktur - Anda tidak harus memberitahu semua mentee yang Anda ketahui tentang suatu subjek, pada setiap kesempatan.
Tip: Enam Kategori Intervensi Heron menyediakan kerangka kerja yang bermanfaat untuk menganalisis bagaimana Anda bisa membantu orang lebih efektif.
Bagaimana Mengelola Hubungan Mentoring
Berikut adalah beberapa pedoman buat membuat & menjalankan pengaturan mentoring yg sukses:
Mengatur pertemuan mentoring rutin
Sebuah interaksi mentoring merupakan keliru satu agama & saling menghormati. Jadi bertemu secara teratur, dan memimpin menggunakan model. Percakapan mentoring mungkin informal, namun memperlakukan pengaturan secara holistik menggunakan formalitas dan profesionalisme.
Jika memungkinkan, melakukan rendezvous mentoring jauh menurut lingkungan normal mentee kerja. Sebuah perubahan lingkungan membantu menghilangkan dialog berdasarkan perspektif sehari-hari.
Bersikaplah amanah ??& terbuka
apabila Anda tidak jujur, rendezvous mentoring mungkin akan membuang-buang waktu bagi Anda berdua. Diskusikan gosip primer saat ini atau kekhawatiran. Kadang-kadang pertukaran amanah ??Mengarah ke mentor & mentee tetapkan bahwa mereka nir sahih-sahih menyukai atau menghormati satu sama lain. Lebih baik memahami pada depan & membangun dari pemahaman semacam ini, daripada mempunyai interaksi sakit.
Membangun perbaikan yang berkelanjutan, bukan pemugaran cepat
Gunakan sesi mentoring buat bertukar pandangan & menaruh bimbingan mentee, & jangan hanya menaruh jawaban langsung mentee buat kasus. Sebuah jawaban sederhana buat perkara jarang berharga seperti tahu bagaimana pendekatan kasus seperti di masa mendatang.
Bermain sinkron aturan
Menetapkan beberapa anggaran atau piagam untuk pengaturan pendampingan, dengan hasil yg diinginkan. Ini mampu sebagai rencana yg ditetapkan buat poin buat menutup, atau beberapa tujuan kinerja bagi mentee buat mengejar luar struktur penilaian reguler mereka. (Salah satu alasan kunci yg mentoring sanggup gagal merupakan bahwa ada kesalahpahaman fundamental tentang apa yg dibutuhkan dari mentor & mentee.)
Sebagian besar pengaturan mentoring bekerja dengan baik waktu mereka berada di luar berdasarkan interaksi sehari-hari antara orang-orang manajemen lini. Itu nir berarti bahwa Anda nir dapat mentor orang-orang dalam tim Anda, namun hal ini acapkali terbaik buat mempunyai interaksi mentoring yang melintasi jalur pelaporan.
Dalam organisasi mini , Anda mungkin tidak memiliki opsi ini. Jika hal ini terjadi, pastikan semua orang memahami saat Anda bertindak menjadi mentor, bukan sebagai seorang manajer.
Poin Penting :
Mentoring adalah cara yg indah buat kemajuan pembangunan seseorang profesional dan pribadi, & membantu membentuk organisasi yang lebih produktif. Hal ini pula sanggup sangat berguna - untuk mentor dan mentee tadi.
Perlakukan interaksi mentoring menggunakan hormat yg layak. Fokus hubungan pada kebutuhan mentee, & memakai keterampilan bertenaga mempertanyakan cerdas, mendengarkan aktif, & nilai tambah umpan kembali buat mencapai output terbaik dari mentoring Anda.
Untuk menjaga hubungan mentoring di jalur, mengatur rendezvous mentor biasa, bersikap jujur ??Dan terbuka, dan nir mencari pemugaran cepat. Mentoring adalah Bab Sebelumnya
Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya