Membuat Kuat, kohesif Grup
Membangun agama antara anggota tim..
Apakah Anda pernah berhasil orang yang tidak percaya satu sama lain? Jika Anda memiliki, maka Anda akan tahu bagaimana menantang dan menguras ini dapat.
Sebuah tim tanpa kepercayaan tidak sahih-benar tim: itu hanya sekelompok individu, bekerja sama, sering membuat kemajuan mengecewakan.
Mereka mungkin tidak membuatkan liputan, mereka mungkin berjuang atas hak & tanggung jawab, dan mereka mungkin nir bekerja sama menggunakan satu sama lain.
Tidak peduli seberapa mampu atau orang-orang berbakat Anda, mereka mungkin tidak akan pernah mencapai potensi penuh mereka jika kepercayaan nir hadir.
Tetapi, saat kepercayaan pada loka, masing-masing individu pada tim sebagai lebih kuat, lantaran dia merupakan bagian berdasarkan efektif, kelompok yg kompak. Ketika orang percaya satu sama lain, gerombolan bisa mencapai tujuan sahih-benar bermakna.
Jadi bagaimana Anda mampu, sebagai seorang pemimpin, membantu tim Anda menciptakan agama yg diharapkan buat berkembang? Pada artikel ini kita akan melihat masalah agama pada tim, mengapa hal itu penting, dan apa yang bisa Anda lakukan buat membangunnya.
Pentingnya Kepercayaan
Salahsatu definisi menggambarkan kepercayaan sebagai "ketergantungan pada karakter, kemampuan, kekuatan, atau kebenaran seseorang atau sesuatu."
Pikirkan mengenai definisi sejenak. Kepercayaan berarti bahwa Anda bergantung dalam orang lain buat melakukan hal yg sahih. Anda percaya dalam integritas dan kekuatan orang tersebut, hingga-sampai Anda mampu menempatkan diri di telepon, pada beberapa risiko buat diri sendiri.
Kepercayaan merupakan penting buat tim yg efektif, lantaran memberikan rasa aman. Ketika anggota tim Anda merasa aman satu sama lain, mereka merasa nyaman untuk membuka, mengambil risiko yg tepat, & mengekspos kerentanan.
Tanpa kepercayaan terdapat penemuan kurang, kolaborasi, berpikir kreatif, dan produktivitas. Tanpa itu, orang menghabiskan saat mereka melindungi diri mereka sendiri & kepentingan mereka - ini adalah waktu yg harus dihabiskan membantu grup mencapai tujuannya.
Kepercayaan adalah jua krusial untuk membuatkan pengetahuan. Sebuah studi yg diterbitkan pada "Journal of Knowledge Management" menemukan bahwa agama merupakan elemen kunci dalam akuisisi pengetahuan tim. Sederhananya, jika anggota tim Anda percaya satu sama lain, mereka jauh lebih mungkin buat berbagi pengetahuan, & berkomunikasi secara terbuka.
Strategi buat Membangun Kepercayaan
Sebagai seorang pemimpin, apa yang dapat Anda lakukan buat membangun budaya agama pada tim Anda?
1. Memimpin dengan Contoh
Jika Anda ingin membangun kepercayaan dalam tim Anda, kemudian memimpin dengan contoh , dan menunjukkan orang-orang yang Anda percaya orang lain. Ini berarti percaya tim Anda, kolega Anda, dan atasan Anda. Jangan pernah lupa bahwa anggota tim Anda selalu mengawasi dan mengambil isyarat dari Anda - mengambil kesempatan untuk menunjukkan kepada mereka apa kepercayaan pada orang lain benar-benar mirip.
2. Berkomunikasi secara terbuka
Komunikasi terbuka sangat penting buat membentuk agama. Anda perlu buat menerima seluruh orang pada tim Anda berbicara satu sama lain secara amanah, cara yang berarti, dan Anda bisa memakai beberapa strategi buat mencapai hal ini.
Pertama, membuat piagam tim untuk menentukan tujuan tim, serta peran masing-masing orang. Hadir piagam ini pada pertemuan tim pertama, dan mendorong setiap anggota tim untuk mengajukan pertanyaan, dan mendiskusikan nya atau harapannya.
Selanjutnya, pertimbangkan mengorganisir latihan team building . Ketika dipilih dengan hati-hati dan terencana, latihan ini dapat membantu "memecahkan es" dan mendorong orang untuk membuka diri dan mulai berkomunikasi.
Catatan:
Ini berguna untuk membantu orang-orang Anda memahami bahwa pendekatan dan wawasan orang lain bisa tetap berlaku sebagaimana mereka sendiri. Di sinilah instrumen psikometrik seperti Myers-Briggs Pengujian Personality dan Profil Tim Manajemen Margerison-McCann dapat membantu orang memahami dan menghargai orang-orang yang mereka bekerja dengan, bahkan ketika orang-orang ini memiliki pendekatan yang sangat berbeda.
Bertemu secara teratur, sebagai akibatnya seluruh anggota tim mempunyai kesempatan buat berbicara tentang kemajuan mereka, dan mendiskusikan kasus yg mereka alami. Kali ini menghabiskan tatap muka adalah bagian krusial berdasarkan mengenal satu sama lain. Hal ini juga membangun kesempatan bagi anggota tim buat berbicara, dan buat saling membantu memecahkan perkara.
Pastikan bahwa Anda "berjalan pembicaraan" pada sini: setiap kali Anda memiliki fakta krusial atau relevan buat menyebarkan, segera melakukannya. Menunjukkan bahwa komunikasi terbuka yang penting bagi Anda dengan konsisten berbagi dengan gerombolan . Semakin Anda membuatkan menggunakan anggota tim Anda, dan dengan demikian membuktikan bahwa Anda nir memiliki agenda tersembunyi, semakin nyaman mereka akan merasa percaya Anda dan satu sama lain.
3. Tahu Saling pribadi
Salah satu cara buat menciptakan agama merupakan buat mendorong anggota tim Anda buat melihat rekan-rekan mereka sebagai manusia. Pikirkan mengenai membentuk situasi yang membantu mereka mengembangkan kisah-kisah pribadi, dan obligasi.
Lakukan ini dengan menanyakan sensitif tentang keluarga mereka, atau mengenai hobi mereka. Mulailah menggunakan berbagi beberapa warta eksklusif tentang diri Anda, dan lalu meminta orang lain mengenai hobi, atau minat musik.
Cara lain untuk mendapatkan tim berkenalan, dan untuk membentuk ikatan yang lebih kuat, adalah untuk bersosialisasi setelah bekerja atau saat makan siang.
Misalnya, Anda sanggup menyisihkan waktu setiap minggu buat diskusi gerombolan informal.
Pertimbangkan meminta anggota tim untuk menempatkan saran maju tentang topik yang Anda semua bisa menutupi. Untuk memulainya, Anda bisa memulai pembahasan seputar nilai-nilai . Bagi beberapa nilai-nilai Anda sendiri, dan mendorong orang lain untuk berbagi mereka. Nilai adalah penting bagi kebanyakan orang, dan memulai percakapan yang memungkinkan orang untuk berbagi menyoroti kemanusiaan tim Anda.
Catatan:
Gunakan evaluasi terbaik Anda sendiri saat meminta anggota tim atau rekan pertanyaan langsung - nir menyerang privasi mereka!
4. Jangan Tempatkan Menyalahkan
Ketika orang bekerja sama, kesalahan yang jujur ??& kekecewaan terjadi, & sangat gampang buat menyalahkan seorang yg menyebabkan ini. Tetapi, ketika seluruh orang mulai menunjuk jari, suasana menyenangkan bisa dengan cepat membuatkan. Hal ini akan menurunkan moral, Mengganggu agama, & akhirnya nir produktif.
Sebaliknya, mendorong seluruh orang pada kelompok Anda buat berpikir mengenai kesalahan dengan cara yang konstruktif. Apa yang bisa Anda seluruh lakukan buat memperbaiki apa yang terjadi, dan beranjak maju beserta-sama? Dan bagaimana Anda dapat memastikan bahwa kesalahan ini nir terjadi lagi?
Lima. Mencegah cliques
Kadang-kadang, geng dapat terbentuk pada tim, tak jarang antara anggota tim yg menyebarkan kepentingan bersama atau tugas kerja. Namun, gerombolan ini dapat - bahkan secara tidak sengaja - menciptakan orang lain merasa terisolasi. Mereka jua dapat Mengganggu kepercayaan antara anggota gerombolan .
Mulai diskusi terbuka mengenai hal ini dengan anggota tim Anda, & melihat apa yg mereka pikirkan mengenai geng & efeknya pada anggota grup lainnya. Hanya menggunakan mengatasi kasus tadi secara terbuka bisa Anda mencegah konduite ini merusak.
6. Diskusikan Masalah Anda Trust
Jika Anda mengelola sebuah tim yg dibentuk yg memiliki perkara kepercayaan , sangat krusial untuk mengetahui bagaimana perkara ini asal, sebagai akibatnya Anda bisa tiba menggunakan taktik untuk mengatasinya.
Pertimbangkan menaruh anggota tim survey untuk mengisi anonim. Tanyakan kepada mereka mengenai taraf agama dalam kelompok, dan mengapa mereka berpikir ada kurangnya kepercayaan . Setelah Anda membaca hasil, mendapatkan seluruh orang bersama-sama buat berbicara tentang masalah ini (tapi pastikan bahwa Anda menghormati anonimitas survei!)
Membangun Kepercayaan
Jika Anda mengelola tim virtual , maka Anda mungkin akan bekerja dengan sekelompok orang yang belum pernah bertemu muka dengan muka, atau yang belum pernah berbicara satu sama lain secara pribadi. Jadi, bagaimana Anda bisa membangun kepercayaan antara orang-orang yang ratusan - bahkan ribuan - mil terpisah?
Anda bisa menerapkan beberapa tips di atas saat Anda bekerja menggunakan tim virtual.
Jadwalkan virtual "bertemu dan menyapa" jika tim baru, buat membantu setiap orang buat mengenal satu sama lain menjadi individu. Atau, menciptakan laman web untuk proyek tim Anda, dan meminta semua orang untuk menulis satu atau 2 paragraf mengenai sejarah & kepentingan eksklusif mereka.
Sebuah piagam tim masih krusial buat mendefinisikan tujuan & asa tim. Pastikan bahwa piagam alamat peran, dan proses pengajuan kerja digital. Pastikan bahwa piagam tadi sekomprehensif mungkin, sebagai akibatnya orang nir merasa pasti atau takut tentang pekerjaan yang mereka lakukan.
Selanjutnya, pastikan bahwa setiap orang dalam tim menyadari keahlian & keterampilan anggota tim lainnya, serta nilai bahwa setiap individu berkontribusi ke gerombolan .
Doronglah anggota tim Anda buat memperlakukan satu sama lain seperti mereka akan bila mereka bekerja tatap muka. Ini berarti bahwa anggota tim harus menciptakan setiap bisnis buat sebagai tepat saat buat panggilan konferensi atau pertemuan web, & bahwa mereka harus membiarkan anggota tim tahu kapan mereka akan absen, atau berlibur.
Ini sangat krusial buat menindaklanjuti janji-janji yang Anda untuk, dan menjadi teladan bagi orang lain. Menepati janji Anda sangat krusial pada tim virtual, lantaran istilah Anda tak jarang seluruh dapat Anda berikan. Positif tindak melalui kepercayaan membentuk dengan cepat, & bisa menaikkan nada seluruh gerombolan & harapan.
Poin Penting :
Kepercayaan adalah elemen krusial pada produktivitas tim. Tanpa itu, Anda nir mungkin buat mendapatkan sesuatu yg berarti dilakukan. Tapi dengan itu, tim bisa merampungkan segala sesuatu yang mereka ditetapkan buat dilakukan ... & poly lagi.
Sebagai seseorang pemimpin, penting bahwa Anda memberi contoh. Tampilkan anggota tim Anda bagaimana agama krusial bagi Anda dengan memberitahuakn agama mereka, serta rekan-rekan Anda.
Selanjutnya, membuat upaya buat membantu setiap orang buat mengenal satu sama lain pada tingkat eksklusif. Mendorong dialog dalam nilai-nilai, famili, atau hobi. Terakhir, mencegah geng, bila Anda merasa bahwa mereka Mengganggu kepercayaan dan semangat grup Menu