Membuat Hal Terjadi di Tempat Kerja
Membuat sesuatu terjadi!
"Ada tiga jenis orang di dunia ini: mereka yang membuat sesuatu terjadi, mereka yang menonton hal-hal terjadi, dan mereka yang bertanya-tanya apa yang terjadi." - Mary Kay Ash, pengusaha Amerika
"Inisiatif ini melakukan hal yang benar tanpa harus diberitahu."
- Victor Hugo, penulis Prancis
Manajer Helen dijadwalkan bertemu menggunakan beliau dan rekan-rekan kerjanya buat membahas peran mereka dalam produk berikutnya roll-out. Sayangnya, beliau sudah salju in di bandara pada sisi lain negara ini, & sel baterai telepon sudah meninggal. Tenggang saat yang ketat, dan tim nir sanggup membuang sehari lantaran ketidakhadirannya.
Helen adalah orang terakhir yang berbicara dengan bosnya sebelum ia pulang, & dia digariskan yang akan melakukan apa pada proyek. Jadi, Helen merogoh perintah, &, pada satu jam, setiap orang dalam tim memiliki tugas awal mereka dipetakan.
Ketika bosnya datang di tempat kerja tiga hari lalu, dia terkesan & bersyukur bahwa Helen merogoh tanggung jawab buat mendapatkan proyek tersebut beranjak. Jika beliau nir, beberapa hari yg berharga akan hilang.
Apakah Anda merogoh inisiatif seperti Helen? Artinya, apakah Anda menciptakan sesuatu terjadi buat diri sendiri dan tim Anda? Atau, apakah Anda menunggu orang lain buat memberitahu Anda apa yang harus dilakukan?
Orang yang memiliki inisiatif dan menciptakan sesuatu terjadi sangat dihargai di loka kerja. Tapi, apa itu? Dan bagaimana Anda mengembangkannya? Kami akan mencakup kedua pertanyaan pada artikel ini.
Mendefinisikan Inisiatif
Peneliti Michael Frese dan Doris Fay mendefinisikan inisiatif sebagai "konduite kerja dicirikan oleh self-mulai sifatnya, pendekatan agresif, dan dengan sebagai gigih dalam mengatasi kesulitan yg ada dalam mengejar tujuan."
Ketika Anda menunjukkan inisiatif, Anda melakukan hal-hal tanpa diberitahu, Anda mencari tahu apa yg perlu Anda ketahui, Anda tetap tegar ketika hal-hal sebagai sulit, dan Anda melihat dan merogoh laba menurut kesempatan yang lain lewat. Anda bertindak, bukannya bereaksi, pada loka kerja.
Sebagian akbar berdasarkan kita sudah melihat inisiatif dalam tindakan. Mungkin Anda pernah melihat seseorang manajer muda yg mengisi sepatu bosnya saat dia sakit dan semua tim nir yakin apa yg harus dilakukan, atau mungkin Anda pernah melihat seorang anggota tim mengusulkan planning perbaikan proses buat dewan eksekutif.
Inisiatif sudah menjadi semakin krusial di loka kerja ketika ini. Organisasi ingin karyawan yang dapat berpikir di kaki mereka & merogoh tindakan tanpa menunggu seseorang buat memberitahu mereka apa yang wajib dilakukan. Setelah seluruh, jenis fleksibilitas & keberanian adalah apa yang mendorong tim dan organisasi buat berinovasi, dan untuk mengatasi persaingan.
Bagaimana Mengembangkan Inisiatif
Kabar baiknya merupakan bahwa inisiatif adalah keterampilan yg bisa Anda kembangkan. Anda bisa melakukan ini dengan mengikuti langkah-langkah:
1. Mengembangkan Rencana Karir
* Penelitian telah menunjukkan bahwa orang yang memiliki rencana karir jangka panjang lebih mungkin untuk mengambil inisiatif. Profesional yang tahu apa yang mereka inginkan dan di mana mereka ingin pergi jauh lebih mungkin untuk menunjukkan inisiatif di tempat kerja, terutama ketika tindakan atau keputusan akan membantu mereka lebih lanjut tujuan karir mereka. Mengembangkan rencana ini .
Juga, pastikan bahwa Anda memahami pekerjaan Anda, dan tim Anda dan tujuan organisasi Anda, sehingga Anda tahu apa yang Anda harus mencapai. Lihat artikel kami pada Job Analysis , Charters Tim dan Pernyataan Visi dan Misi untuk lebih lanjut tentang ini.
Setelah Anda tahu apa yang ingin Anda capai, mengintegrasikan tujuan karir Anda dengan tujuan pribadi Anda, sehingga Anda memiliki sesuatu untuk bekerja menuju. (Dalam kehidupan pribadi Anda, kunci untuk mengembangkan inisiatif ini adalah untuk menetapkan tujuan pribadi yang jelas , dan kemudian untuk bekerja terus untuk mencapai mereka.)
dua. Membangun Kepercayaan Diri
Ini bisa merogoh keberanian dan pencerahan diri yang kuat buat menerangkan inisiatif, terutama bila Anda takut bahwa orang mungkin tidak sepakat dengan tindakan Anda atau saran.
Pertama, mengambil kuis kami, " Bagaimana Diri Anda Apakah Anda Yakin? " Hasilnya akan memberi Anda ide yang baik dari tingkat kepercayaan diri Anda sekarang. Kemudian, jika Anda perlu untuk, mengambil langkah untuk membangun rasa percaya diri Anda .
Misalnya, memutuskan tujuan mini sehingga Anda bisa mencapai beberapa menang cepat. Dan mendorong diri Anda buat melakukan (positif) hal-hal yg Anda dinyatakan akan takut buat melakukan - ini tidak hanya akan membantu Anda membentuk rasa percaya diri Anda, tetapi akan membantu Anda membangun keberanian yg lebih akbar untuk menyelesaikan, tugas-tugas angker pada lalu hari.
Anda juga mungkin ingin membaca artikel kami tentang Berpikir Positif . Ini, bersama dengan Visualisasi , dapat membantu Anda membangun rasa percaya diri Anda lebih jauh.
Tip:
Beberapa orang memiliki ketakutan nyata dari berbicara, atau mengambil tindakan yang belum disahkan oleh tim kepemimpinan, karena mereka takut gagal atau penolakan. Jika ini terdengar seperti Anda, lihat artikel kami pada mengatasi rasa takut gagal untuk belajar bagaimana mengelola ketakutan Anda.
3. Spot Peluang & Potensi Perbaikan
Orang-orang yang menunjukkan inisiatif sering melakukannya menggunakan mengenali & bertindak pada kesempatan bahwa rekan-rekan mereka atau pemimpin nir menyadarinya. Mereka ingin memahami tentang organisasi mereka & bagaimana cara kerjanya, & mereka menjaga pikiran mereka terbuka buat pandangan baru-inspirasi baru & kemungkinan baru.
Anda harus selalu waspada terhadap daerah dalam organisasi Anda yang bisa menggunakan perbaikan. Untuk melihat peluang dan potensi perbaikan, pertimbangkan hal berikut dari tahap menemukan masalah dari Proses Simplex :
- Apa yang akan pelanggan kami (internal dan eksternal) ingin kita untuk memperbaiki? Apa yang mereka bisa melakukan lebih baik jika kita bisa membantu mereka? Bagaimana kita bisa meningkatkan kualitas?
- Siapa lagi yang bisa kita membantu kita dengan menggunakan kompetensi inti ?
- Apa masalah kecil yang kita miliki yang bisa tumbuh menjadi yang lebih besar?
- Apa yang memperlambat pekerjaan kita atau membuat lebih sulit? Apa yang kita sering gagal untuk mencapai? Mana kita telah kemacetan ? Apa yang membuat frustrasi dan menjengkelkan untuk orang-orang di tim kami?
Masuk ke pada norma mencari hal-hal ini - mungkin menetapkan janji berulang pada buku harian Anda buat mengingatkan Anda untuk mencari mereka, dan, bila terdapat yg salah , memikirkan tentang bagaimana Anda dapat memperbaikinya.
Tip:
Untuk lebih lanjut tentang menerapkan ide-ide Anda, lihat artikel kami pada Proses Simplex dan mengubah ide Anda menjadi kenyataan .
4. Rasa-Periksa Ide Anda
Bayangkan bahwa Anda telah datang dengan cara yang kreatif untuk menerobos hambatan dalam proses layanan pelanggan Anda. Sebelum Anda kepala langsung ke atasan Anda dengan ide Anda, berhenti dan melakukan beberapa pekerjaan rumah. Pikirkan tentang biaya dan risiko yang terkait dengan ide. (Alat seperti Biaya / Manfaat Analisis , Analisis Risiko dan Analisis Dampak akan membantu di sini.)
Dimana biaya proyek dan konsekuensi dari sesuatu yang tidak beres yang kecil, pertimbangkan akan maju dengan ide Anda secara langsung, sekaligus menjaga bos Anda "dalam loop" (seberapa jauh Anda harus melakukan ini tergantung pada hubungan Anda dengan atasan Anda). Mana risiko atau biaya yang lebih signifikan, pertimbangkan menyiapkan kasus bisnis , dan meminta otorisasi sebelum Anda pergi ke depan.
Anda telah menerangkan inisiatif dengan tiba dengan solusi. Pastikan bahwa Anda mengikuti ini melalui dengan melakukan pekerjaan tempat tinggal Anda dalam inspirasi. Semakin banyak Anda telah meneliti dan dipercaya wangsit-pandangan baru Anda, semakin tinggi peluang keberhasilan akan.
5. Mengembangkan Kegigihan Rasional
Kegigihan merupakan seni beranjak maju bahkan ketika Anda mengalami inersia atau kesulitan. Orang-orang yg menampakan inisiatif sering menghadapi kesulitan & kemunduran sepanjang jalan, ketekunan sehingga rasional (mana Anda mendengarkan, mempertimbangkan, & sempurna mengganti arah Anda tergantung pada masukan orang lain) merupakan krusial jika Anda ingin mencapai apa yang Anda telah ditetapkan untuk dilakukan .
Ketika Anda bertahan dengan ide Anda, Anda akan menemukan hal-hal jauh lebih mudah jika Anda belajar bagaimana untuk mengelola perubahan secara efektif - ini seringkali dapat membuat perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan untuk sebuah proyek. Ini juga membantu untuk belajar bagaimana untuk membuka pikiran tertutup , karena orang sudah mungkin memiliki pendapat tentang masalah sebelum Anda bahkan mulai menyajikan ide Anda.
6. Temukan Saldo
Meskipun krusial untuk mengambil inisiatif, itu hanya menjadi krusial buat menjadi bijaksana pada cara yg Anda menggunakannya. Dalam beberapa situasi, bisa sempurna buat merogoh inisiatif, & orang-orang yg membuat terlalu banyak bekerja ekstra buat orang lain bisa mengganggu orang lain.
Misalnya, Anda mungkin sudah bekerja menggunakan seorang rekan yg adalah "gung-hodanquot; tentang setiap wangsit. Dia terus mendorong tim, dan atasan Anda, buat memimpin proyek berikutnya atau buat menerapkan ide baru. Namun, beberapa pandangan baru-idenya naif, kegigihannya dalam merogoh inisiatif acapkali dilintasi garis sebagai agresivitas, dan mungkin tim merasa bahwa ia "mengguncang kapal" terlalu banyak dalam waktu anggota tim lainnya kelebihan beban.
Ini adalah mengapa begitu penting untuk belajar baik teknik pengambilan keputusan .
Semakin banyak Anda menaikkan keterampilan ini, semakin baik Anda akan menghakimi ketika sebuah inspirasi yang baik, & tidak. Dengan cara ini, Anda dapat berbagi reputasi baik untuk inisiatif & evaluasi yang baik - sebuah kombinasi yg tak ternilai!
Anda juga akan ingin mengembangkan keterampilan kecerdasan emosional Anda. Sangat membantu untuk mengetahui cara membaca emosi orang lain. Sensitivitas ini dapat membantu Anda lebih lanjut memutuskan kapan untuk mengambil inisiatif, dan ketika itu yang terbaik untuk membiarkan hal itu terjadi.
Poin Penting :
Inisiatif sudah menjadi semakin krusial pada loka kerja ketika ini. Anda memperlihatkan inisiatif ketika Anda bertindak tanpa diberitahu apa yg harus dilakukan, bertahan pada menghadapi inersia dan kesulitan, & melihat gagasan Anda melalui menggunakan sukses.
Ada enam langkah yg bisa Anda ambil buat berbagi inisiatif sendiri.
- Mengembangkan rencana karir.
- Membangun kepercayaan diri.
- Melihat peluang dan potensi perbaikan.
- Rasa-cek ide-ide Anda.
- Mengembangkan ketekunan.
- Menemukan keseimbangan.
Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya