13.3. Mengelola di AS - LOKERPEDIA
News Update
Loading...

Sunday, July 5, 2020

13.3. Mengelola di AS

Bekerja dalam Budaya Fast-paced (Serba cepat)

Bekerja di Amerika Serikat bisa tidak sinkron menurut negara lain.

Jadi, Anda baru saja dipindahkan ke lokasi baru perusahaan Anda di Amerika Serikat. Anda akan mengelola tim pekerja Amerika untuk memulai kantor baru, tetapi Anda memiliki emosi yang beragam tentang pergi ke luar negeri.

Adakah Amerika kondusif? Apakah Anda akan diizinkan ketika liburan yang relatif buat balik ke rumah buat mengunjungi famili & teman-teman? Apakah Anda harus pulang pergi selama berjam-jam hanya buat mendapatkan ke tempat kerja? Apakah Anda perlu menggunakan pendekatan manajemen yang tidak selaras menurut yang Anda sudah digunakan buat di negara lain?

Bekerja di Amerika Serikat adalah sangat berbeda berdasarkan bekerja pada Inggris atau negara Barat lainnya. Belajar bagaimana menavigasi budaya Amerika - & loka kerja baru Anda dan tim - akan krusial buat transisi yg sukses dan produktif.

Pada artikel ini, kita akan menilik apa itu seperti mengelola sebuah tim Amerika, dan kami akan menunjukkan tips buat berhasil pada budaya ini. Apakah Anda pindah ke negara buat bekerja penuh waktu, kembali sehabis istirahat panjang, atau hanya mengelola tim Alaihi Salam berdasarkan luar negeri, tips ini akan membantu Anda menciptakan transisi yang mulus.

Catatan:

Ingatlah bahwa artikel ini merupakan panduan umum saja. Amerika Serikat, seperti poly negara lain, mempunyai energi kerja yang majemuk, & pendekatan yg Anda akan perlu menggunakan akan bervariasi, tergantung pada industri Anda, dan lokasi bahwa Anda bekerja masuk

Hukum Ketenagakerjaan

Anda mungkin pernah mendengar bahwa Amerika banyak pekerjaan, dan ini merupakan sebagian akbar sahih. Para pekan kerja AS umumnya 40 jam atau lebih, dan Anda mungkin dibutuhkan buat bekerja waktu tambahan dalam malam hari & akhir pekan, tergantung pada industri Anda. Apabila Anda akrab menggunakan bekerja 35-jam seminggu, hari-hari panjang mampu sulit buat membiasakan diri.

Tentang Hukum Tenaga Kerja di Amerika Serikat

Kongres AS sudah melewati poly hukum yg melindungi hak-hak karyawan di Amerika. Yang paling signifikan menurut hukum-aturan termasuk proteksi buat membayar adil & setara dan melawan tempat kerja subordinat, pelecehan dan tidak aman. Sebuah agen federal yg spesifik masing-masing memberlakukan undang-undang.

Beberapa jenis aturan yg mengatur tenaga kerja di Amerika Serikat. Masing-masing tindakan hukum dari dari aneka macam kebijakan. Departemen Tenaga Kerja Amerika Serikat menawarkan sejumlah sumber daya buat membantu bisnis sesuai menggunakan hukum ketenagakerjaan.

Definisi

o    Hukum ketenagakerjaan AS teknis tagihan diadopsi oleh Kongres AS dan ditandatangani menjadi undang-undang oleh presiden AS. Karena undang-undang yang federal, mereka berlaku di setiap negara bagian di Amerika Serikat. Hal ini berbeda dari undang-undang negara, yang berlaku hanya di negara tertentu di mana hukum disahkan.

Bingkai Waktu

o  Sebagai aturan umum, undang-undang ketenagakerjaan AS berlaku segera setelah Anda mengajukan permohonan untuk pekerjaan. Ini berarti, misalnya, bahwa seorang karyawan cacat yang mengajukan lamaran kerja segera dilindungi oleh Amerika dengan Disabilities Act, yang melarang majikan dari diskriminasi atas dasar kecacatan pemohon, bahkan jika pemohon tidak pernah benar-benar dipekerjakan. Dan jika pemohon dipekerjakan, maka undang-undang ketenagakerjaan berlaku sampai hubungan kerja berakhir, yang berarti karyawan tersebut dipecat atau berhenti.

Fitur

o  Sebagian besar karyawan tidak pernah menandatangani kontrak kerja, yang sangat disayangkan karena sebuah kontrak kerja dapat memberikan perlindungan dan jaminan penting bagi karyawan, seperti panjang kerja minimum, membayar minimum dan banyak lagi. Untungnya, hukum ketenagakerjaan AS mengisi banyak kesenjangan yang mungkin telah tercakup dalam kontrak kerja. Dengan kata lain, undang-undang ketenagakerjaan AS memberikan perlindungan bagi karyawan di Amerika.

Fungsi

o  Kerja hukum dan peraturan melindungi pekerja dan bisnis. Hukum dapat menjamin kesehatan dan keselamatan karyawan atau menyewa adil dan kebijakan terminasi. Peraturan ketenagakerjaan memberikan panduan hukum untuk menjaga bisnis berjalan lancar.

Jenis

o    Jenis hukum ketenagakerjaan umum dan peraturan termasuk undang-undang upah, standar keamanan dan hukum kompensasi pekerja. Beberapa undang-undang hanya mencakup pekerja tertentu, undang-undang tersebut termasuk pekerja imigran hukum, peraturan bagi pekerja migran, dan hukum bagi para pekerja di industri pertambangan dan konstruksi. Satu set hukum mengatur perusahaan yang memegang kontrak federal.

o    Karyawan di Amerika harus dibayar dengan upah minimum, harus dibayar setara terlepas dari gender dan harus dibayar lembur (sama dengan gaji pokok 1,5 kali) selama berjam-jam bekerja di luar 40 dalam satu minggu.

Pengusaha dihentikan subordinat terhadap karyawan atas dasar ras, kepercayaan , usia, cacat, status jenis kelamin, dan asal famili nasional. Demikian jua, pengusaha tidak boleh melecehkan karyawan.

Undang-undang Federal mengharuskan majikan untuk menjaga tempat kerja yg aman dengan mengikuti panduan minimum tertentu, seperti bagaimana peralatan konstruksi jauh harus permanen jauh dari garis energi listrik.

Identifikasi

o  Setiap hukum ketenagakerjaan di Amerika Serikat diberlakukan oleh agen federal yang sesuai, seperti Komisi Equal Employment Opportunity, Departemen Kehakiman AS, Keselamatan dan Kesehatan Administrasi, dan Divisi Upah dan Jam dari Departemen Tenaga Kerja AS. Jika suatu saat Anda yakin bahwa atasan Anda mungkin telah melanggar hak-hak Anda di bawah hukum federal Amerika, hubungi salah satu lembaga untuk mendiskusikan kasus Anda. Anda juga dapat memulai dengan menghubungi Departemen Kehakiman AS, yang dapat mengarahkan Anda ke arah yang benar.

o  Kerja hukum dan peraturan dapat diidentifikasi dengan tindakan kebijakan mereka. Klausul yang berisi undang-undang ketenagakerjaan dan peraturan termasuk Fair Labor Standards Act, Undang-undang Perlindungan Konsumen Kredit, Undang-Undang Perlindungan Pekerja Migran dan musiman Pertanian, Keselamatan dan Kesehatan Act, Undang-Undang Pensiun Karyawan Penghasilan Security, dan Undang-Undang Imigrasi dan Kewarganegaraan.

Tantangan Manajemen Internasional

Ketika datang ke bisnis, itu adalah global yang akbar.

Bekerja dalam ekonomi dunia atau buat sebuah perusahaan internasional yang besar bisa menjadi cepat, cara yg menantang buat melompat-memulai karir Anda. Pengalaman internasional adalah booster melanjutkan besar karena siapa pun yang dapat menangani tantangan tugas manajerial navigasi pada negara asing niscaya akan membawa balik pelajaran berharga yang dapat mereka pakai selesainya mereka kembali ke negara dari mereka. Berikut adalah beberapa tantangan manajemen terbesar.

Hambatan Bahasa

o    Tantangan, terbesar manajerial yang paling umum ketika datang untuk bekerja secara internasional adalah kendala bahasa. Sementara sebagian besar eksekutif fasih dalam beberapa bahasa, tidak ada jaminan seluruh kantor akan berbicara bahasa Anda. Bahkan jika Anda memiliki beberapa keterampilan bahasa asing, hal ini berbeda untuk mencoba untuk melakukan bisnis dalam bahasa asing daripada hanya memiliki percakapan santai. Selain itu, nuansa bahasa lain membuat lebih sulit untuk memahami dan dipahami.

Perbedaan budaya

o    Setiap budaya di seluruh dunia telah menetapkan unik norma-norma budaya. Di AS, manajer biasanya melakukan banyak pekerjaan administrasi mereka sendiri, termasuk telepon menjawab, mengirim surat, dll, tapi di banyak negara lain, khususnya di Asia, manajer memiliki karyawan beberapa administrasi yang mereka miliki untuk melakukan segalanya dari buku perjalanan untuk membuat secangkir teh. Cara terbaik untuk mendapatkan digunakan untuk perbedaan adalah kasih karunia.

Kepercayaan & Pemahaman

o    Pikirkan tentang bagaimana Anda akan merasa jika seorang manajer dari negara lain datang dan mulai mengubah cara Anda telah melakukan hal-hal di kantor Anda selama Anda bisa ingat. Mungkin sulit untuk percaya orang itu. Mengembangkan hubungan dengan orang lain merupakan faktor keberhasilan kritis bagi manajer dalam lingkungan internasional. Jika Anda dapat mengembangkan kepercayaan dan menunjukkan Anda memahami nilai karyawan Anda untuk organisasi, Anda akan memiliki menaklukkan rintangan besar.

Zona Waktu Tantangan

o    Sebuah tantangan untuk bekerja dengan karyawan internasional kadang-kadang perbedaan zona waktu. Jika Anda berbasis di AS dan bekerja dengan kantor-kantor di Eropa atau Asia, bersiap-siap untuk beberapa off-jam panggilan konferensi. Juga, ketika mengirim email, ingat Anda mungkin tidak akan mendengar kembali dari orang yang Anda mengirim pesan Anda untuk sampai hari berikutnya. Hal ini terkadang dapat menimbulkan tantangan ketika keputusan harus dibuat, tetapi perencanaan yang cermat dapat membantu menghindari masalah yang timbul.

Kerja Praktek

o   Untuk menjadi sukses sebagai manajer internasional, akhirnya ia datang ke pemahaman praktek kerja dari budaya Anda masuk Di banyak negara, itu umum bagi para manajer dan karyawan untuk makan siang bersama pada saat yang sama. Juga, beberapa negara bekerja setengah-hari pada hari Sabtu, sedangkan di AS, bisnis beroperasi pada Senin sampai Jumat jadwal. Dengan mengadopsi praktek-praktek kerja lokal, Anda akan terus mendapatkan kepercayaan dan mengatasi tantangan bekerja di luar negeri.

Belajar untuk bekerja dalam lingkungan serba cepat, pemahaman teknologi & mampu beroperasi dalam lingkungan multimedia-jenuh merupakan faktor kunci.

Waktu adalah salah satu komoditas yang paling berharga di dunia yang serba cepat. Hal ini terutama berlaku untuk para profesional maupun usahawan, informasi curating dan sumber daya dan melakukannya dengan baik adalah lebih penting daripada sebelumnya. Untuk berhubungan dengan orang lain, untuk menerima dan berbagi informasi,  maka trategi manajemen Informasi memungkinkan kita untuk mengontrol banjir nya informasi secara online.

Perilaku Manajemen Internasional

Manajer internasional harus belajar bagaimana mengelola secara efektif seolah-olah di negara asal mereka.

Manajer pindah ke posisi manajemen internasional harus sahih siap buat tantangan yang akan mereka hadapi. Sementara banyak perusahaan besar menyediakan training formal buat karyawannya, terdapat acara yang tersedia di sekolah-sekolah usaha pada seluruh Amerika Serikat

Global Mindset

o    Manajer internasional harus memiliki pikiran yang terbuka dan dapat menafsirkan bagaimana menerapkan pengetahuan dan keterampilan untuk lingkungan kerja baru. Para manajer harus dapat pergi di atas bagaimana mereka dikondisikan untuk melihat dunia sehingga mereka dapat naik di atas dan memiliki fleksibilitas untuk mengelola dalam tenaga kerja yang beragam.

Perendaman Budaya

o    Manajer internasional perlu bersedia dibenamkan ke dalam kebudayaan negara baru dalam rangka untuk memahami bagaimana untuk beradaptasi pengetahuan dan keterampilan tepat untuk lingkungan kerja baru. Keterampilan dan teknik belajar sementara di dalam negeri mungkin tidak efektif di negara yang saham nilai yang berbeda, karena itu, manajer harus melihat perbedaan dan membuat penyesuaian gaya manajemennya.

Tanggung Jawab Etis

o  Ketika para manajer ditempatkan ke negara-negara internasional, mereka sering lebih terkena dilema etis. Internasional manajer bisnis harus memahami hukum etika dari kedua negara asalnya dan negara hosting, maka menerapkan hukum lebih ketat dari dua ketika membuat keputusan.

Home | Bab Sebelumnya | Menu | Bab Selanjutnya

Share with your friends

Give us your opinion

Notification
This is just an example, you can fill it later with your own note.
Done