Pada tahun 1968 rambut panjang pirang Gary Fisher punya dia diskors dari balap sepeda, sehingga 18-tahun "hippie" menggunakan waktu liburnya dari balap untuk menciptakan produk yang ia jual ke tempat-tempat utama di San Francisco rock, sebuah usaha kewirausahaan yang beberapa klaim meramalkan masa depan Fisher.
Produk Fisher, "The Show Lightest di Bumi," adalah pertunjukan cahaya yg populer, tetapi nir inovasi primer yang akan menciptakan Fisher dihormati di antara grup yg tidak sama dari fanatik. Namun, itu adalah sedikit dari apa yang akan terbentang di depan.
Selama waktunya jauh berdasarkan balap sepeda, Fisher & beberapa teman dekatnya menemukan sesuatu yang lain mereka mencintai hubungannya menggunakan sepeda - sesuatu yg akan menginspirasi penemuan cemerlang sukses. Mereka diselamatkan sepeda berdasarkan dump, & berlari mereka menuruni jalur gunung kasar, dari Gunung Tamalpais California. Fisher mulai menambahkan bagian buat sepeda ini, perlengkapan mereka buat daerah pegunungan, membentuk sepeda yang berdiri buat jenis off-road bersepeda.
Pejabat Racing akhirnya memperbolehkan Fisher mulai membalap lagi pada tahun 1972, namun pada waktu itu, semangat buat bersepeda gunung sudah menyebar ke orang lain - dan traksi istilah 'bersepeda gunung' diperoleh. Fisher telah mulai menjual sepeda pribadi, dan usaha yang dimulai dari sebuah perusahaan bernama Mountain Bikes, benar-benar mengubah pasar sepeda selamanya. Selama tahun 1990, sebuah perusahaan bernama Trek membeli sepeda gunung Fisher.
Proses dimana individu kewirausahaan misalnya Gary Fisher mengubah penemuan sebagai suatu bentuk seni, membangun produk baru dan perusahaan baru, perubahan pasar & positif mensugesti ekonomi, peneliti intrik menurut berbagai disiplin ilmu. Namun para peneliti memiliki waktu terkenal keras mendefinisikan kewirausahaan & penemuan, dan tak jarang dipandu oleh individu-individu tertentu, perusahaan, pasar, atau lingkungan mereka menilik. Disiplin masing-masing jua mempunyai pertanyaan teoritis khusus untuk bidang atau disiplin.
| Ekonom ingin memahami, misalnya, bagaimana kewirausahaan dan penemuan terjadi, mengakui bahwa itu aktivitas ini bahwa bahan bakar pertumbuhan ekonomi. Tapi psikolog memiliki tujuan penelitian yg tidak sama. |
Psikolog sosial ingin tahu bagaimana situasi sosial dan lingkungan mempengaruhi perilaku inovatif, memotivasi individu untuk menjadi pengusaha. Dan psikolog kognitif ingin tahu bagaimana pengusaha, seperti Fisher, menggunakan struktur pengetahuan untuk menilai, judgment, dan memutuskan penciptaan usaha dan pertumbuhan-menciptakan produk dan layanan yang memanfaatkan zeitgeist zaman.
Apakah kreativitas & penemuan yang terkait?
Vijay Govindarajan, profesor usaha internasional pada Dartmouth, menyatakan bahwa kreativitas & penemuan yg tidak sama.
Dianggap menjadi pakar taktik usaha & inovasi, Govindarajan menulis dalam Harvard Business Review bahwa kedua konsep mendefinisikan dua proses yang tidak sinkron. Dalam "Inovasi adalah Tidak Kreativitas," terjadi Govindarajan menyatakan bahwa kreativitas sebelum inovasi, melainkan proses brainstorming atau tiba menggunakan ilham-wangsit.
Inovasi, di sisi lain, berarti melaksanakan wangsit. Ini orang-orang yang memahami bagaimana buat memilih pandangan baru yang paling relevan dan mengeksekusi mereka - atau berhasil mengubahnya menjadi pemenang bisnis - yang adalah inovator sejati.
Selain itu, sejumlah profesional lain yang memeriksa pikiran insan & konduite, terutama yg mengkhususkan diri dalam ilmu kreativitas dan penemuan (lihat Psikologi Kreativitas ) percaya bahwa pemahaman motivasi pengusaha & pengambilan keputusan kemampuan menjawab poly pertanyaan tentang kompleksitas - & elusiveness - kewirausahaan.
Mendefinisikan kewirausahaan
Sementara sulit buat menentukan, itu kentara bagi pengamat yang tajam bahwa kewirausahaan tetap tidak sama dari usaha-usaha lainnya. Sederhananya, mungkin akan sulit buat memilih, tetapi hampir semua orang mengenalinya waktu mereka melihatnya. Penggemar sepeda lainnya misalnya Gary Fisher mungkin telah diadaptasi sepeda mereka buat keperluan eksklusif, tetapi hanya Fisher menciptakan Mountain Bikes.
Dan ad interim hampir setiap studi (seluruh disiplin ilmu) dilakukan dalam kewirausahaan & inovasi mendefinisikan konsep-konsep tidak sama, hampir semua dimulai menggunakan dasar yang sama. Studi ini membentuk off galat satu definisi yg paling terkenal dikembangkan puluhan tahun kemudian:
Definisi Schumpeter * Kewirausahaan
Ekonom Joseph Schumpeter mendefinisikan teori kewirausahaan pada bagian awal abad ke-20, dan sementara banyak peneliti telah seringkali mencoba banyak menentang cara-cara buat merancang definisi & teori mereka sendiri, mereka tetap hampir selalu dimulai dengan perkiraan Schumpeter.
Hipotesis Schumpeter pada pengusaha & kewirausahaan adalah sebagai berikut:
Man of Action **
Pengusaha adalah "Man of Action," atau pemimpin ekonomi. Pelaku ekonomi lainnya adalah "tidak aktif," yang berarti bahwa mereka tidak tertarik pada melakukan sesuatu yang baru, puas buat mengikuti status quo atau pendekatan tradisional untuk bisnis dan pemecahan perkara. The Man of Action, bagaimanapun, "tidak mendapat fenomena misalnya itu." Dia membentuk permintaan saat nir terdapat, & tidak membiarkan kendala - internal atau eksternal - berdiri pada jalan.
Membuat kombinasi baru
Pengusaha (Man of Action) melakukan sesuatu yg asli atau baru, yang berarti bahwa dia menciptakan kombinasi baru (penemuan) berdasarkan sumber daya yg sudah ada. Tapi ini tidak berarti bahwa entrepreneur merupakan seorang penemu. Sebaliknya dia memperkenalkan "cara-cara baru menggunakan wahana yang adadanquot; atau "faktor-faktor produksi."
Memilih kombinasi terbaik
Jumlah kombinasi hampir tidak terbatas, namun kemampuan untuk mengumpulkan kombinasi yg paling sukses merupakan penting. Juga, kemampuan buat memilih kombinasi pemenang berdasarkan antara kemungkinan yang tak terhitung jumlahnya adalah keterampilan unik pengusaha. Para pengusaha tidak aktif akan melekat kombinasi yg dikenal untuk bekerja, sedangkan pengusaha sengaja berkiprah menjauh dari kombinasi yg terbukti.
Transformasi kombinasi yg sempurna sebagai sukses
Memilih kombinasi yg sempurna bukanlah pilihan rasional akan tetapi satu intuitif. Namun, selesainya menentukan pilihan terbaik, hanya yg terbaik menurut yg terbaik mempunyai kekuatan & kemampuan buat merogoh kombinasi baru & membuatnya menjadi kenyataan komersial.
* Disarikan dan dikutip menurut kertas Science konferensi Marshall, Schumpeter dan Sosial "Membangun balik Kewirausahaan Teori Schumpeter," sang Richard Swedberg, Cornell University.
Perkiraan ** menempatkan jumlah perempuan Alaihi Salam-sendiri bisnis pada satu-1/3 berdasarkan seluruh bisnis mini . Pada awal 2011, Small Business Administration menyatakan bahwa bisnis yang dimiliki oleh wanita "merupakan keliru satu sektor yg paling cepat berkembang ekonomi."
Inovasi atau kewirausahaan atau keduanya?
Selain mencoba untuk mendefinisikan kewirausahaan, peneliti memiliki tugas yang sama menantang mendefinisikan inovasi, dan bagaimana hal itu berhubungan dengan kewirausahaan.
Menulis di JENA Ekonomi Research Paper "Kewirausahaan & Kebijakan Inovasi," lanjut Stam menyatakan bahwa berbagai jenis bisnis kewirausahaan mempunyai derajat yg tidak selaras inovasi yang berhubungan dengan mereka.
Misalnya, Stam istirahat kewirausahaan menjadi 2 kategori:
Inovasi moderat. Dengan jenis kewirausahaan, orang lebih suka bekerja untuk diri sendiri dan bukan untuk orang lain, lebih suka kebebasan dan kemandirian wirausaha. Beberapa tingkat inovasi yang dibutuhkan saat start up, dan dalam kebanyakan kasus, tingkat inovasi bisnis yang diperlukan untuk bertahan hidup. Namun, model bisnis biasanya mereplikasi model yang sudah mapan.
Misalnya, pemilik waralaba atau broker real estate mungkin jatuh pada kategori inovasi moderat. Mereka tidak membuatkan produk baru berdasarkan awal, namun, agar tetap kompetitif, mereka membutuhkan sejumlah pemikiran inovatif buat membedakan diri berdasarkan orang lain, menciptakan produk & layanan mereka lebih diinginkan daripada pesaing.
Inovasi tinggi. Individu sangat inovatif adalah jenis yang membentuk perusahaan baru, organisasi, pasar atau ekonomi (kewirausahaan Schumpeter). Dalam beberapa kasus, perusahaan yang ada material berubah. Individu termotivasi dengan tingkat tinggi ketekunan melakukan perubahan ini.
Pengusaha jatuh dalam kategori yg lebih sangat inovatif mengasimilasi penemuan mereka berdasarkan sejumlah sumber, termasuk:
- Pelanggan atau pengguna Gary Fisher dan 'sepeda gunung' nya adalah contoh yang baik dari inovator menginginkan sesuatu yang lebih dari apa yang saat ini di pasar - bersepeda itu perlu menerjemahkan ke inginan pasar.
- Penelitian perubahan teknologi yang terjadi pada penelitian yang berorientasi lembaga, universitas, dan organisasi nirlaba lainnya. Menyebabkan beberapa individu inovatif untuk melihat potensi ekonomi berbasis teknologi penemuan. Dalam kebanyakan kasus, institusi itu sendiri tidak terorganisir secara efektif mengkomersilkan penemuan, tetapi individu dengan pandangan ke depan yang luar biasa melihat potensi masa depan penemuan itu.
- Perubahan sosial dan demografi. Perubahan budaya dan lingkungan seperti penuaan populasi menciptakan peluang pasar baru bagi pengusaha, serta kecenderungan ke arah "hijau" atau produk ramah lingkungan. Juga, tren ke arah lebih sehat, gaya hidup yang lebih aktif menciptakan kebutuhan baru dan keinginan sehingga peluang-peluang baru untuk inovasi.
- Resesi ekonomi dan deregulasi. Dan kemerosotan ekonomi membuat kebutuhan seperti pendidikan pilihan lebih bagi mereka pelatihan ulang atau kembali ke sekolah, lebih hemat biaya jasa dan produk, dan liburan yang lebih murah dan hobi. Pemerintah deregulasi dan privatisasi industri tertentu juga menawarkan inovasi kewirausahaan.
Shahid Yussuf menyatakan pada "Dari Kreativitas Inovasi," bahwa sejumlah akbar penelitian mengenai inovasi dari disiplin ilmu yg tidak selaras menerangkan kompleksitas mendefinisikan penemuan.
Tetapi, karena ia menyatakan pada Bank Dunia Kertas Kerja Riset Kebijakan, krusial itu nir dapat understated untuk meningkatkan kinerja ekonomi dan syarat hayati di dunia global. Juga, beliau menyatakan, penemuan adalah krusial buat "banyak sekali tantangan yang timbul berdasarkan kelangkaan sumber daya, ramalan mempercepat perubahan iklim, dan ancaman pandemi yg disebabkan sang organisme baru."
Yussuf menyampaikan inovasi yg dari berdasarkan pelaksanaan orisinil pengetahuan, memberikan 2 kualitas terdefinisi: kreativitas, & bekal pengetahuan.
Jadi inovasi yg lahir dari kreativitas dibangun pada atas dasar pengetahuan yg mendalam menunjuk pada bisnis komersial yang paling layak - mereka menggunakan output ekonomi yang paling berpengaruh & terukur.
Apakah pengusaha dibuat atau dilahirkan?
Tetapi pertanyaan yang masih menggerogoti pada peneliti saat ini: Di manakah jenis inovasi yang mengubah ide menjadi keberhasilan komersial yang layak berasal?
| Itu salah satu hal untuk mendefinisikan kewirausahaan dan semua rasa, dan untuk menggambarkan pentingnya untuk semua budaya dan masyarakat. Signifikansi ekonomi adalah jelas, itulah sebabnya mengapa definisi Schumpeter kewirausahaan pada tahun 1930 jelas memiliki dampak. Namun, karena definisi Schumpeter, mereka yang tertarik pada bagaimana orang-orang tertentu menjadi pengusaha yang inovatif, dan mengapa, mulai mempelajari kepribadian. | Memupuk kreativitas untuk tenaga kerja yang inovatif |
| Kondisi budaya berikut ini diperlukan bagi masyarakat untuk menghasilkan tenaga kerja kreatif yang memiliki kemampuan untuk menghasilkan produk yang sangat inovatif: |
Baca lebih lanjut tentang Pemeliharaan Kreativitas
Para peneliti ingin mengungkap ciri psikologis umum yang pengusaha miliki, & mengapa mereka tampaknya lebih berhasil daripada yang lain dalam jenis kegiatan.
Apakah Fisher dilahirkan menggunakan kemampuan bawaan atau perlu sebagai seorang pengusaha, baik sebagai produser pertunjukan cahaya atau penemu sepeda gunung, atau penemu produk lainnya, contohnya? Dan apakah dia membuatkan ciri-karakteristik kepribadian yang sama menggunakan pengusaha lain?
Selama 30 tahun pertama sehabis publikasi definisi Schumpeter, peneliti berfokus pada ciri-karakteristik kepribadian pengusaha. Dari literatur ini, kemungkinan beberapa ciri-karakteristik umum muncul.
Sifat dari Pengusaha
Risk taking Penelitian menunjukkan bahwa pengusaha tidak selalu menginginkan atau mencari aktivitas berisiko atau berisiko, tetapi bahwa mereka menerima risiko sebagai bagian dari proses kewirausahaan,. Dan mereka mengelola risiko dengan baik.
Perlu untuk pencapaian. Salah satu ciri kepribadian yang paling diperdebatkan, "kebutuhan-untuk-prestasi" sifat pertama kali muncul dalam penelitian Harvard profesor psikologi David McClelland. Dia menyatakan bahwa karena kebutuhan mereka untuk berprestasi, pengusaha mengambil tanggung jawab atas keputusan, adalah setter tujuan, dan memiliki kebutuhan untuk umpan balik dari orang lain.
Locus of Control. Sebuah locus of control internal berarti bahwa individu memiliki kebutuhan yang kuat untuk mengontrol nasib mereka sendiri, dan percaya bahwa mereka dapat mempengaruhi hasil pribadi dan prestasi. Beberapa peneliti percaya bahwa pengusaha sukses memiliki internal locus of control yang sangat tinggi.
Toleransi ambiguitas. Berbeda dengan ciri-ciri lainnya, semua temuan penelitian tentang ciri kepribadian ini cenderung setuju. Hampir semua pengusaha memiliki tingkat tinggi toleransi ambiguitas, dan sifat kewirausahaan menuntut hal itu. Banyak juga menikmati dan berkembang pada ambiguitas sedangkan untuk banyak non-pengusaha, ambiguitas menyebabkan stres yang ekstrim dan kecemasan.
Meskipun tahun penelitian berusaha buat membedakan kepribadian pengusaha menurut non-pengusaha, peneliti ketika ini mencatat sifat bermasalah dari studi kepribadian awal. Terutama peneliti mencatat temuan tidak konsisten antara penelitian, output menurut fenomena bahwa definisi pengusaha & kewirausahaan bervariasi menurut studi penelitian.
Dalam artikel "Menuju Teori Kognisi Wirausaha: Rethinking Side Orang Penelitian Kewirausahaan," perhatikan penulis Ronald K. Mitchell & rekan hasil lemah & disconfirming dari studi ini.
"Pada titik ini pada ketika peneliti berkontribusi terhadap literatur kewirausahaan yang ada sudah bisa melaporkan seperangkat ciri yang khas yang sebagai ciri kepribadian pengusaha," negara penulis pada artikel yg ada pada Teori & Praktek Kewirausahaan.
Tetapi, kesimpulan ini tidak mencegah Mitchell & coauthors dari masih menilik pertanyaan mengapa beberapa orang lebih sanggup daripada yang lain berhasil "mengeksploitasi kegiatan kewirausahaan tertentu."
Mereka menyatakan bahwa "vakumdanquot; ketika ini pada literatur kewirausahaan - atau missing link antara manusia & proses kewirausahaan - sedang menunggu untuk diisi sang para ilmuwan kognitif, atau apa yang mereka sebut "Penelitian kognitif kewirausahaan."
Untuk 15 hingga 20 tahun terakhir, para ilmuwan kognitif telah mulai fokus dalam kognisi kewirausahaan atau pengolahan fakta yg lebih seksama mencirikan kepribadian kewirausahaan.
Dalam artikel itu, mereka mengutip salah satu peneliti terkemuka ketika ini kewirausahaan, Sankaran Venkataraman, PhD, dan profesor administrasi usaha di University of Virginia. Venkatarman menyatakan bahwa 2 kategori besar faktor mensugesti "kemungkinan bahwa orang-orang eksklusif akan menemukan peluang tertentu:
- kepemilikan informasi yang diperlukan untuk mengidentifikasi kesempatan, dan
- kognitif sifat yang diperlukan untuk memanfaatkan itu. "
Artikel ini melanjutkan menggunakan mengungkapkan bahwa penelitian masa depan yang menaruh donasi buat pemahaman yg lebih baik menurut pengolahan informasi dan kognisi kewirausahaan dibutuhkan.
Kebutuhan buat jenis keahlian dalam global sekarang ini tidak bisa bersahaja, dan mereka yang tertarik pada bagaimana penemuan & pengusaha berkontribusi pada global yg lebih baik wajib mempertimbangkan karir di galat satu menurut banyak sekali bidang yg mengkhususkan diri dalam jenis penelitian.